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庫(kù)存回收如何處理積壓商品
1、 缺點(diǎn)逆用
某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點(diǎn),始終難以打開(kāi)銷路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng),運(yùn)用缺點(diǎn)逆用,變銷滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn),制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。
2、 變型派生
在不改變性能情況下,只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。
3、 喬裝打扮
某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但由于包裝太差,給消費(fèi)者印象不佳,以致造成商品滯銷。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷,后來(lái)該廠給被子換上美觀大方,富有時(shí)代感的外衣,一下子由滯轉(zhuǎn)銷。
4、 降價(jià)求生
果斷采取降價(jià)策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓,于是,他們立即通告全國(guó)用戶,以同行業(yè)出售,從面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們?cè)谧龇b銷售行業(yè)的時(shí)候,整體的服裝處理價(jià)格還是比較低廉的,在選擇一些靠譜的庫(kù)存回收也是很頭疼的事情。不如定下一個(gè)長(zhǎng)期合作的庫(kù)存處理站點(diǎn),這樣也能方便后期長(zhǎng)時(shí)間的合作。
其實(shí)庫(kù)存的服裝本身也沒(méi)有多少錢,在銷售的時(shí)候遇到的問(wèn)題又比較多,如果想要快速解決這些問(wèn)題,選擇義烏庫(kù)存回收是的。這種回收管理模式都比較有條理性,方便我們選擇積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的服裝。
義烏庫(kù)存行業(yè)不僅僅可以幫助服裝廠減少積貨,把產(chǎn)品換成金錢,這也是對(duì)服裝的再利用,有利于環(huán)保。
東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫(kù)存積壓商品。
還有一種模式是多層次進(jìn)行廢舊物資的經(jīng)營(yíng)。經(jīng)審批和報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備,基本上按三種方式進(jìn)行處理。一是由國(guó)家和省市安全處理,定點(diǎn)單位分類回收。第二種由自己的獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行回收利用,還有行業(yè)期間企業(yè)之間交相關(guān)企業(yè)回收利用。多層次多形式的市場(chǎng)承包形式,包括集體、個(gè)體、民營(yíng)的合資的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,由于廢舊物資行業(yè)市場(chǎng)非常的薄弱,相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制定的落后,出現(xiàn)了交易管理混亂,人員素質(zhì)偏低,相關(guān)污染嚴(yán)重等問(wèn)題。十一五期間國(guó)家提出要提高資源的利用效率,建立節(jié)約型社會(huì),社會(huì)友好型社會(huì),全國(guó)各地全部行動(dòng)起來(lái),把節(jié)約資源循環(huán)利用起來(lái),緩解新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)建立一批再生資源回收利用的示范園區(qū),起到帶動(dòng)的作用。目前國(guó)家有關(guān)部委已經(jīng)著手建立科學(xué)的回收體系工作。在原有的落后市場(chǎng)弊端之后,將迎來(lái)科學(xué)的利用回收!