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發(fā)布時間:2020-07-19 16:07  


規(guī)劃階段:26-30歲

根據調查,目前企業(yè)人力資源負責人的時間和精力主要花在工資和福利上。工作人員培訓和考績也占相當大的比例??梢钥闯?,大多數企業(yè)人力資源部門的主要力量仍然停留在事務性工作上,并不關注企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心業(yè)務。如圖所示:

長期使命:通過幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略目標,不斷積累經驗,提高能力,了解企業(yè)外部發(fā)展,不斷學習在職培訓或其他形式的培訓,達到人力資源主管要求的能力。因此,在計劃從人力資源專家轉為人力資源主管的過程中,除了我自己的發(fā)展之外,我還注重將人力資源部門的主要工作與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心業(yè)務相結合。




自我激勵措施

為了保持較高的學習和工作熱情,更好地完成目標管理,從而達到目標。除了各種外部激勵措施的結合,我還為自己采取了自我激勵措施,這將使激勵措施得到有效利用。

由于實施目標管理的過程實際上是一個自我激勵的過程,因此有必要將目標管理和自我激勵緊密結合起來,使兩種方法發(fā)揮更大的作用。因此,我已將職業(yè)生涯的每個階段目標和任務寫入《目標管理——自我激勵工作手冊》(同時附上目標管理的自我激勵手冊——)。通過使用目標管理——自我激勵工作手冊,從而在實現自我激勵目標的同時。




確立職業(yè)方向的確是,一個好的職業(yè)方向直接決定了你的具體道路。這里的男性和女性沒有區(qū)別,都需要定義他們的職業(yè)地位。

你現在可以知道你不喜歡什么,你喜歡什么,你想做什么,只看到你想做的優(yōu)點,而不是缺點。例如,自由職業(yè)需要技巧和韌性。

你說你不知道?那是因為你沒有真正理解你想做什么,創(chuàng)業(yè),以及創(chuàng)建什么樣的企業(yè)?

社會上大多數人什么都不做的原因是他們沒有目標,不知道去哪里。他們進入社會后只會后悔錯過了機會。

我經常舉一個非常簡單的例子來說明不同的人是如何沒有目標的。

一些學生告訴我,他們真的很想從事投資行業(yè),但他們已經畢業(yè),過去沒有任何實習機會。目前,他們只有一個小型組織提供的雅思老師。

我說過,如果你將來能投資于機構,目標不會改變。

然后你以企業(yè)家的心態(tài)參與這個角色,學習如何拋光更好的教育產品,努力學習關于網絡企業(yè)家的操作和流量的知識,學習如何創(chuàng)新、轉變和分裂,以及學習如何讓自己成為知識產權的角色。




發(fā)展太快,管理能力和領導力被稀釋,但隨著時間的推移,它會越來越好。

在過去40年的改革開放中,許多企業(yè)雖然一路小跑,卻為社會積累了大量的管理能力和領導力。在過去幾年里,在雙重創(chuàng)造的環(huán)境下,已經有10多萬家新的創(chuàng)業(yè)公司。許多公司已經從一個想法和兩三個人開始成長。老板和主管都乘火箭上升。一個社會的管理能力和領導力需要“培養(yǎng)”。沒有一定的時間和經驗是很難沉淀的。因此,如雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)浪潮必將稀釋整個社會在企業(yè)層面的管理能力和領導力。

以人力資源圈為例?,F在許多企業(yè)很難找到人力資源的高。合適候選人的供應非常有限。整個市場處于賣方市場狀態(tài),內部培訓為時已晚。因此,人力資源的整體薪酬水平也在不斷提高。對老板來說,痛苦的事情是高薪沒有付給合適的人。

如果你吃飯時口吃,你需要時間來彌補你所欠的時間。因此,隨著各種企業(yè)的發(fā)展,你的管理能力和領導力會在每一次勝利和失敗中得到提高,包括你的人力資源管理能力?!笆澜鐣闷饋韱帷??我相信我會的,但我必須從現實和不吸引人的角度來看待它。


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