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打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化

店員之間彼此“拆臺”，互不配合工作，說到底是企業(yè)文化的缺失造成的，也就是說管理者未能建設(shè)良好的“團(tuán)結(jié)協(xié)作”氛圍，使得團(tuán)隊成員放棄個人成見，以企業(yè)利益為重。因此，當(dāng)你的團(tuán)隊出現(xiàn)“螃蟹心理”的時候，你的當(dāng)務(wù)之急就是及時干預(yù)，著手打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，培養(yǎng)店員的協(xié)作精神。管理者可以通過各種方式的培訓(xùn)、室外拓展訓(xùn)練等，使得店員終明白：“人”字一撇一捺，靠得就是相互支撐，有了相互支撐，才可能形成協(xié)作，使團(tuán)隊形成一種合力，使自己的價值得到的發(fā)揮。

 良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，

也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，

才會迸

發(fā)出耀眼的光芒。因此，素質(zhì)拓展就應(yīng)運(yùn)而生了。而這學(xué)期，我有幸選到了素質(zhì)拓展課，經(jīng)過了將近一學(xué)期的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，我深切地體會到它給我們帶來的各項益處。

 素質(zhì)拓展起源于國外風(fēng)行了幾十年的戶外體驗式訓(xùn)練，通過設(shè)計獨(dú)特的富有思想性、

    任何團(tuán)隊都由不認(rèn)識的人組成。公司的內(nèi)部團(tuán)隊也是如此。每個人都有不同的生活經(jīng)歷。拓展項目是讓每個人通過團(tuán)隊的活動享受體驗團(tuán)隊的強(qiáng)大力量，讓參與的同事們了解團(tuán)隊的意義，了解如何與同事溝通和分享，不再單獨(dú)；

    每個人都獨(dú)立于心理學(xué)的觀點(diǎn)，因此人類自私有一定的基礎(chǔ)。但是，在公司和企業(yè)內(nèi)部，每個人都需要以團(tuán)隊的形式完成任務(wù)。這要求每個人都要學(xué)會負(fù)責(zé)任。在他們自己的領(lǐng)域，他們不僅要做得好，還需要幫助其他工作伙伴共同完成業(yè)務(wù)。個人對團(tuán)隊負(fù)責(zé)；

可以激勵團(tuán)隊。團(tuán)隊精神允許玩家識別個體差異，讓玩家互相學(xué)習(xí)，努力向更好的方向發(fā)展。 可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊的個人關(guān)系，增強(qiáng)玩家之間的感情。當(dāng)存在矛盾時，團(tuán)隊中的其他參與者和“”將協(xié)調(diào)他們的想法。由于團(tuán)隊的利益，玩家也會放棄或暫時放慢個人沖突，關(guān)注整體情況。在面對許多困難之后，球員們將會有更多的默契。它們一起還可以讓玩家互相關(guān)心和理解，增強(qiáng)玩家之間的感情。