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提升裝配線生產(chǎn)效率,要進(jìn)行合理的裝配線設(shè)計(jì)
裝配線的設(shè)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行,合理的設(shè)計(jì)直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)而影響到生產(chǎn)的運(yùn)行效率。
提升裝配線生產(chǎn)效率,要注意裝配線的布局
裝配線也是車間生產(chǎn)布局的重要環(huán)節(jié),越簡(jiǎn)單越好。與此同時(shí),還要考慮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的行為習(xí)慣。若裝配線布局過(guò)于混亂或過(guò)于復(fù)雜,將降低運(yùn)營(yíng)商的生產(chǎn)力。
物流分揀線當(dāng)涉及流水線的生產(chǎn)管理時(shí),不僅要控制產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,而且要加強(qiáng)對(duì)操作員的管理,因此必須考慮很多方面。在生產(chǎn)線生產(chǎn)管理中,要努力調(diào)動(dòng)操作員的積極性和主動(dòng)性,使他們變得有用和有用,這一點(diǎn)極為重要。由于流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是基于機(jī)械設(shè)備等,因此對(duì)員工的質(zhì)量要求更高。在管理生產(chǎn)時(shí),應(yīng)平均分配生產(chǎn)過(guò)程,并規(guī)范人事管理紀(jì)律。平衡問(wèn)題一直被強(qiáng)調(diào)。做好平衡生產(chǎn)線的基礎(chǔ)是至關(guān)重要的。只有積極消除瓶頸,才能提高整體生產(chǎn)效率。
物流分揀線將撓性軸放在傳送帶的鐵芯上,然后安裝皮帶輥框架。裝載之前,請(qǐng)注意上下橡膠的方向。在不適合放置架子的工作場(chǎng)所,可以將傳送帶卷移開(kāi),并且折疊式傳送帶的曲率半徑要足夠大,以防止損壞傳送帶。禁止在折疊點(diǎn)將重物放在傳送帶上。更換傳送帶后,新的傳送帶和舊的傳送帶可以相互連接,新傳送帶的卸載和安裝同時(shí)進(jìn)行。