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成都拓展培訓、團隊活動

拓展體會：信任是團隊建設的基礎

成功的團隊都有一個共同的特征，團隊之間的相互信任，團隊也因信任而繁華。

團隊建設，第壹個重要步奏就是建立信任。培養(yǎng)團隊的信任感，領導l者首先信任自己的團隊，把工作分配給他們，學會委任工作和權l(xiāng)力。拓展培訓過程中，隊長將通關任務交給我們，無論我們是否順利通關成功，他都會鼓勵和關懷我們、信任我們，因為隊長對我們信任，所以每個人都盡自己蕞大的能力去完成任務。所以作為一個領導l者就應該信任自己的團隊，把工作放心交給他們去做。這次活動，雖然充滿艱辛和淚水，但是帶給我們的還有無限的快樂和勇氣。

成都拓展訓練、團建活動

團隊建設 

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產出蕞大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。

團隊介紹

團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。

團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

成都團建活動培訓

團隊目標

目標是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：

團隊的目標達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標和每名團隊成員的個性。

讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內形成統(tǒng)一。

團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單--確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現(xiàn)核心目標所必需的互動方式。

利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

成都戶外拓展、團建活動

公司職員拓展訓練心得體會——第三力量

戶外拓展是一所學校，一棟黃金屋

70多名團員青年積極參與，大家通過親身體驗特定的情景模擬項目，使個人與團隊在意志、溝通、心態(tài)、合作、執(zhí)行力等方面得到了全l面鍛煉和提升。

首先，在開始的熱身訓練中，教練給出的一個看似簡單卻花了我們很久的功夫都沒能完成的題目，讓每個人對于團隊默契協(xié)作的能量深受感l(wèi)染和啟發(fā)。接下來的“空中鋼絲”、“懸空搖擺”等山谷競技項目和“蕩悠臺”、“平安橋”等水上挑戰(zhàn)項目都需要打破隊員之間的隔閡，緊密配合，合理分工才能夠順利完成。不管做什么工作，不管什么時候，我們都必須遵守規(guī)則和紀律，遵守做人的基本原則和為人處事的原則。在返璞歸真釋放激情的同時，真我真愛甚至責任感這些平常被隱藏著的品質都被立即喚醒了……