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融媒體時(shí)代,需要掌握哪些融本領(lǐng)?
融媒體時(shí)代是一場技術(shù)與力量的變革,近年來,隨著移動(dòng)智能設(shè)備的普及和發(fā)展,短短幾年的時(shí)間從手機(jī)端直播頁面,短視頻流媒體走紅網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)在微信小程序,AI人工智能,無人機(jī),VR等技術(shù)的廣泛運(yùn)用,這無疑是技術(shù)的革新帶來的變化。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在不斷革新,新媒體的運(yùn)用正在沖擊著紙媒等傳統(tǒng)媒體,大部分傳統(tǒng)媒體積極謀求轉(zhuǎn)型和升級(jí)。在這種一波未平一波又起,百花齊放的狀態(tài)下,融媒體應(yīng)運(yùn)而生。虛擬演播室裝修
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縣級(jí)融媒中心的性質(zhì)如何定位?
目前,對(duì)于媒體有三種地位,一是公益一類,即財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,嚴(yán)格地采取收支兩條線,對(duì)于人口不多、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、財(cái)政能力不強(qiáng)、傳媒業(yè)市場不大的縣或地區(qū),可以采取公益一類的方式,但核心在于嚴(yán)格控制人員編制。
二是公益二類,即財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位,對(duì)于有一定人口、經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、財(cái)政能力強(qiáng)、傳媒業(yè)市場較大的縣或地區(qū),可以采取公益二類的方式;三是公益三類,即完全自收自支的事業(yè)單位,對(duì)于人口規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、財(cái)政能力強(qiáng)、傳媒業(yè)市場規(guī)模大的縣或區(qū)域,可以采取公益三類的方式。隨著融媒體的進(jìn)一步發(fā)展,我們的客戶日后肯定不局限于高校和政府,一些組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)媒體也會(huì)加入到融媒體的行列,融媒體案例庫針對(duì)不同的客戶也會(huì)有相應(yīng)的改革。
融媒體指揮調(diào)度實(shí)調(diào)平臺(tái)
融合媒體新聞指揮調(diào)度中心(以下簡稱“指揮中心”)是各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一生產(chǎn)、管理和指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)挖掘、新聞內(nèi)容采編生產(chǎn)、媒體融合發(fā)布的統(tǒng)一策劃、分發(fā)、業(yè)務(wù)狀態(tài)管理與全程監(jiān)控,并通過PC、大屏的聯(lián)動(dòng)方式實(shí)時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新聞、記者報(bào)題、采訪任務(wù)、稿件庫、發(fā)布庫等以數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)方式,供領(lǐng)導(dǎo)、編輯人員進(jìn)行集中查看,為新聞管理和內(nèi)容指揮決策提供數(shù)據(jù)的搜集、整理、挖掘、分析及應(yīng)用。為穩(wěn)固基層媒體的主流地位,鞏固基層思想文化陣地,重塑縣級(jí)媒體的傳播力、公信力、引導(dǎo)力、影響力,縣級(jí)媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展勢(shì)在必行。