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福特野馬

T型車于1908年10月1日步入歷史舞臺。亨利·福特稱之為“萬1能車”。它成為低價、可靠運輸工具的福特T型車象征，當(dāng)別的汽車陷于泥濘的道路上時它卻能繼續(xù)前行。T型車贏得了千千萬萬美國人的心，人們親切地稱之為“莉齊”。T型車年的產(chǎn)量達(dá)到10,660輛，打破了汽車業(yè)有史以來的所有記錄。到了1913年末，福特汽車公司的產(chǎn)量已經(jīng)是全國汽車總產(chǎn)量的一半。到了1913年末，福特汽車公司的產(chǎn)量已經(jīng)是全國汽車總產(chǎn)量的一半。為了滿足市場需求，福特在工廠實行批量生產(chǎn)。福特推斷如果讓每一位工人固定在一個位置，負(fù)責(zé)一件工作，而讓汽車從一個工序轉(zhuǎn)到另一個工序，汽車會更快成形，同時可以節(jié)約無數(shù)的工時。

汽車行業(yè)的緩慢發(fā)展，是否意味著汽車銷售行業(yè)也將蹣跚前行了呢？分析認(rèn)為，經(jīng)歷過2011年，各大經(jīng)銷商集團開始步入轉(zhuǎn)型軌道，涌入到資本和服務(wù)市場，挖掘新的增長點，通過不同的方式擴充自身實力，再加上2011年底汽車流通業(yè)“十二五”規(guī)劃的出臺，重點汽車經(jīng)銷商在“十二五”期間具有較大的發(fā)展空間。2011年度，百強企業(yè)的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了8515.27億元，同比增長26%(2010年為6425.61億元)。2011年，百強營業(yè)收入達(dá)到百億元的集團已經(jīng)有21家，而這個數(shù)字在2009年度的時候是11家，2010年的時候是13家。如果接近角小，實際坡大，那么輪子還沒有上坡，保險杠就接觸路面了。2011年超過500億元營業(yè)收入的企業(yè)有3家，2010年的數(shù)量是2家。

隨著人們收入的提高，越野車及SUV(多功能運動車)將越來越受青睞。一家調(diào)1查公司所做的市場調(diào)查顯示，2003年，中國中高1檔越野車和SUV市場需求有12萬輛，2009年會達(dá)到20萬輛。2002年國產(chǎn)越野車及SUV的總銷量是9.86萬輛，其中進口3.22萬輛，進口量占汽車進口總量的25.25%，但卻比2001年增長了211.33%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期進口轎車50.82%的增長率。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國汽車市場乘用車銷量累計1970萬臺，其中傳統(tǒng)轎車依然占據(jù)車型的主力，1237。在“家轎市場井噴”之后，有人預(yù)測下一個出現(xiàn)井噴的可能是越野車及SUV市場。