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知識產權管理體系認證的好處
知識產權管理體系認證的好處
1、理清公司的知識產權資源與管理現狀,診斷出存在的主要問題與漏洞,提出相應的改進措施與實施方案。設立知識產權頂層設計,初步建立與企業(yè)原有管理體系有機?融合的、可自我完善的知識產權管理體系;
2、建立知識產權方針與可考核、可拆分、可執(zhí)行的長中短期管理目標;
3、完善知識產權在人、財、物等方面的資源管理配置;
4、堵塞在研發(fā)、采購、生產、銷售、廣告等環(huán)節(jié)可能存在的漏洞,防范可能發(fā)生的知識產權風險;
5、建立與完善知識產權的保密、風險分類分級的管理機制;
6、使得內部管理(包括文件合同檔案、原始設計與數據、證據資料等分類分密級管理)趨于嚴謹而流暢,職責權利分明,減少扯皮;
7、為知識產權實現資本化處理(主要是研發(fā)投入轉化為無形資產)、實現科學記賬打下基礎;貫標創(chuàng)造的知識產權資本化經濟收?益,往往是無本生意,屬于純利潤;
8、通過對知識產權的有機運營,增值稅、所得稅將可能減少,無形資產將可能明顯增加,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益。企業(yè)價值將可能得到提升,股東權?益將可能得到增值;
資質企業(yè)知識產權管理規(guī)范認證情況
資質企業(yè)知識產權管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、高新技術企業(yè)認定、知識產權企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件。
如果看完上文,您還是對知識產權管理體系認證的好處沒有形象化的認識,那我們可以看下某公司知識產權管理體系認證前后的對比:
a、認證前:無獎勵無支持;知識產權管理意識不強;管理 機構制度不健全;知識產權人才缺乏;發(fā)明創(chuàng)造質量不高;
b、認證后:可獲得獎勵資金共計10萬元;加強產業(yè)布局,統(tǒng)籌規(guī)劃公司前景,并成功融資上市,發(fā)現產品生產制度漏洞28處,退換售出產品滿意度由70%上升至95%;培養(yǎng)知識產權人才,提升品牌授權收益,產品銷售額提升,由總銷售的60%上升到74%;發(fā)明增加3個,并能夠成功申請多個榮譽資質,如國家知識產權企業(yè),知識產權優(yōu)勢企業(yè)等。
交叉式許可證指二項之上知識產權的許可方都期待執(zhí)行另一方所有著的知識產權,這時候可選用交叉式許可證的方法開展執(zhí)行,常見于改進版創(chuàng)造發(fā)明所造成的相互依賴知識產權。知識產權轉讓指知識產權轉讓行為主體與知識產權轉讓行為主體,依據與知識產權轉讓相關的相關法律法規(guī)和彼此簽署的轉讓合同書,將知識產權支配權享有者由轉讓方遷移給購買方的民事法律行為。知識產權轉讓是一種民事法律關系個人行為,具備私法性。