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年會(huì)知識(shí)點(diǎn)
用產(chǎn)品思維來(lái)做公司年會(huì)是種怎樣的體驗(yàn)?年會(huì)幾乎是每個(gè)行政人進(jìn)階路上的標(biāo)配關(guān)卡,剪不斷,理還亂,沒(méi)頭緒,到處都是坑,搞定一個(gè)問(wèn)題還有下一個(gè)問(wèn)題…
那么,如何迅速梳理清楚任務(wù),高效搞定年會(huì)呢?不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代,行政人也是時(shí)候進(jìn)入PM界一展身手啦!
首先,定義自己是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,年會(huì)就是我們要搞定的產(chǎn)品,員工和老板就是我們的用戶(hù)。
接下來(lái),按照了解用戶(hù)需求(確定年會(huì)目的)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)(年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì))——落地產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(年會(huì)執(zhí)行)——復(fù)盤(pán)迭代(年會(huì)復(fù)盤(pán))的邏輯,一起漲姿勢(shì)吧!
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來(lái)定
公司年會(huì)
只要你敢玩!
我們就敢做!
——?dú)涞缊F(tuán)建
小企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么做
很多小企業(yè)人數(shù)不多,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也沒(méi)有那么多,不能像大企業(yè)一樣用大手筆組織一些各式各樣的團(tuán)建活動(dòng)。但小企業(yè)也想通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)增加每個(gè)人的交流溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。那可以做哪些呢?
1. 戶(hù)外度假村,活動(dòng)種類(lèi)多,設(shè)施齊全,培訓(xùn)人員及服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)。
2. 俱樂(lè)部,有益于身心健康,難度一般不大,簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)培訓(xùn)即可。
3. 野外生存,鍛煉隊(duì)員之間互幫互助,凝聚力,團(tuán)結(jié)力,生存能力,花費(fèi)少。
經(jīng)費(fèi)少的可以多一些游戲環(huán)節(jié),每個(gè)人都參與進(jìn)去,增強(qiáng)互動(dòng)能力,相信每個(gè)人都會(huì)有所收獲。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專(zhuān)業(yè),最重要 靠譜!
年會(huì)怎么玩
一場(chǎng)年會(huì)的質(zhì)量高低,可以說(shuō)主要取決于預(yù)算、策劃和場(chǎng)地,而其中場(chǎng)地的條件會(huì)直接限制策劃,場(chǎng)地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經(jīng)驗(yàn)的行政會(huì)越早計(jì)劃年會(huì)事宜的原因,好場(chǎng)地就這么多,先下手為強(qiáng)。
但是,好場(chǎng)地就這么多,搶不到怎么辦?酒店、體育館、劇場(chǎng)這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦?來(lái)點(diǎn)不一樣的吧。
1、創(chuàng)意DV短片
在公司年會(huì)上展播征集來(lái)的員工創(chuàng)意DV。這個(gè)節(jié)目既節(jié)省成本,還能激發(fā)員工參與的熱情,各種創(chuàng)意短片也能讓年會(huì)的內(nèi)容更加豐富多彩。
2、囧事百科
在公司年會(huì)高潮時(shí),老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當(dāng)然,錢(qián)不是最重要的,關(guān)鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來(lái)定
公司年會(huì)
只要你敢玩!
我們就敢做!
——?dú)涞缊F(tuán)建
團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
團(tuán)隊(duì)破冰建設(shè),其實(shí)就是開(kāi)場(chǎng)白,目的就是讓隊(duì)員們了解拓展培訓(xùn)的意義和要達(dá)到的預(yù)期效果。讓隊(duì)員之間有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和交流。
團(tuán)隊(duì)破冰目的:
1、用特殊的形式加快隊(duì)員之間相互了解
2、介紹培訓(xùn)的基本情況,提升隊(duì)員參與的熱情
3、初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來(lái)的拓展訓(xùn)練活動(dòng)做基礎(chǔ)