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政治風險對付項目融資中的政治風險有許多種辦法,包括購買政治風險保險,不同國家(特別是東道國的主要貿(mào)易伙伴或者債權方)的銀行巨頭的參與,或地區(qū)發(fā)展銀行,抑或世界銀行的參與。
項目融資的一個中心功能是發(fā)現(xiàn)并量化各種風險,然后作出安排讓各個參與者在可接受的情況下承擔相應的風險。當金融機構對具體類型項目的各種風險有了更深的理解之后,它們似乎準備去承擔更多的項目風險,這也意味著主辦方無需再承擔更多繁重的契約和。
為了有效控制項目不同階段的風險,即項目招標前的商務、法律、社會等風險以及項目實施過程中的各類作業(yè)施工風險,需要建立系統(tǒng)的風險評估體系來規(guī)范危險源識別、風險評估、風險控制等活動,并通過項目風險分級管理機制,使項目風險能夠在公司可控范圍內(nèi)。
項目風險評估主流程圖分為前風險評估(PRA)、收標后的風險評估(JRI)、作業(yè)現(xiàn)場風險評估(HARC)三個階段,其中收標后的風險評估(JRI)包含合同簽訂后合同風險評估、設計及施工方案風險評估兩個階段。
承租1人的經(jīng)營業(yè)績發(fā)生反常的下降,要分清是周期性變化、市場競爭能力變化、還是其他情形引起的變化。從融資租1賃合同簽定之時,至融資租1賃合同全1面履行之日止,產(chǎn)生此類信息均應當預警。承租1人的銀行信用評級下降,比如從AAA降為AA1級,由A1級降為B級。承租1人的財務指標惡化,比如現(xiàn)金流由正轉負、營業(yè)收入不穩(wěn)定、盈利能力或利潤率下降、財務費用增加等。