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產(chǎn)品設(shè)計，年會內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計

  年會更偏向內(nèi)容型產(chǎn)品，因此產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動作可以更側(cè)重內(nèi)容

| 關(guān)鍵動作解析

01 年會主題確定

  年會主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會目的，年會目的指導(dǎo)年會主題。舉個栗子：

  處于成長期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。

  而到了成熟期，年會目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

  當(dāng)然，年會主題的確定還可以結(jié)合公司類型，年會場地等因素考慮，再舉個栗子：

公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

02 基礎(chǔ)內(nèi)容

   這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能（其他功能都可以砍掉，基礎(chǔ)功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質(zhì)量的內(nèi)容。

  我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢？籌委會動員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺等等。

03 輸出型內(nèi)容

  輸出型內(nèi)容就是，我們到底想通過年會表達(dá)些什么，是我們實現(xiàn)年會目的的主要手段。團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力決定了一個團(tuán)隊的最終結(jié)果，那如何讓提高團(tuán)隊建設(shè)中的執(zhí)行力呢一、單位要明確各部門目標(biāo)，規(guī)范個人職責(zé)。主要有這幾個類型：傳達(dá)企業(yè)價值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。

04 福利型內(nèi)容

  年會的最主要福利當(dāng)屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié)，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關(guān)鍵動作。

    ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設(shè)置機(jī)械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）

    ② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排，目標(biāo)是營造高潮迭起的效果。預(yù)算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨設(shè)置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。

  這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環(huán)節(jié)。這里跟大家推薦一個因團(tuán)隊而強(qiáng)大因集體而精彩的簡單游戲杯子舞一個簡單的道具譜寫新的年會方式歡快的節(jié)奏整齊的拍手鍛煉了團(tuán)隊的合作和協(xié)調(diào)放松企業(yè)員工一年來的緊張情緒杯子以一種藝術(shù)的形式創(chuàng)造著新的年會精彩時尚張揚的杯子舞來了你還在等什么。年會現(xiàn)場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項，讓大家玩兒盡興。這個方法小編親測有效，一邊滿足了員工的小愿望，一邊為老板做了個人PR，臨時拿出來的錢還是坐在預(yù)算里的，棒！

05 互動型內(nèi)容補(bǔ)充

  如何提升員工的參與感，增強(qiáng)年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個例子：

   有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導(dǎo)員工主動和年會主題做出關(guān)聯(lián)。4、隨機(jī)條件抽獎，主持人可以隨機(jī)說出條件，比如身高180、體重150、鞋碼42等，符合者為中i獎人，或者貼近者，這種實施起來比較麻煩，而且會有作i弊的嫌疑。其實年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點做一些互動上的小亮點，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

06 內(nèi)容審核

   這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團(tuán)建

團(tuán)建需要注意什么

團(tuán)隊建設(shè)不僅僅是吃頓飯就結(jié)束了，對于剛加入公司的新員工來說是第i一次集體活動，也決定了以后新員工存在的氛圍基調(diào)。

所以團(tuán)建需要注意以下幾點內(nèi)容

1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來的結(jié)果是不一樣的，團(tuán)建活動活動也是如此；

2.積極地投入——體會到團(tuán)建活動的趣味性和競技性；

3.開放的心態(tài)——活動的整個過程都會在一個開放、輕松的氛圍中來進(jìn)行；

4.主動地協(xié)作——活動中做能主動做的一切事情，支持并鼓勵自己的隊友；

5.客觀的立場——樂于站在別人的角度去思考和處理問題；

6.環(huán)保的意識——愛惜場館環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

把這幾點最基本的做好了，團(tuán)建就會有一個不錯的開始。

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團(tuán)隊建設(shè)包括哪些方面

團(tuán)隊是由一些具有共同信念的人為實現(xiàn)共同目的而組織起來的，采取一致的工作措施與手段，充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團(tuán)隊的人力、物力、財力集中于某一方向，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效地完成既定工作任務(wù)的一種組織形式。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻/員工代表演講/客戶故事/老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。做好團(tuán)隊建設(shè)包括以下幾方面。

一、選好項目帶頭人，科學(xué)合理組建領(lǐng)導(dǎo)班子 這是搞好項目團(tuán)隊建設(shè)的前提條件。

二、把好部門負(fù)責(zé)人入職關(guān) 這是搞好項目團(tuán)隊建設(shè)的必要條件。

三、積極關(guān)注員工成長 隨著社會的不斷變遷，信息時代的來臨，科學(xué)技術(shù)日新月異，員工所掌握的專業(yè)知識已不能完全滿足崗位工作的需要，急需進(jìn)行充實、拓展專業(yè)知識。

四、狠抓思想政治教育工作

五、營造一個優(yōu)i秀的人文環(huán)境

六、建立健全規(guī)章制度 沒有規(guī)矩不成方圓。

團(tuán)建那些事兒

很多人都搞不明白

為啥子老板都喜歡搞團(tuán)建活動

費時費力費錢不說

一不小心整垮了

可能團(tuán)建就要變成團(tuán)滅了！

所以HR對團(tuán)建真的是又愛又恨，

辛辛苦苦想策劃，算預(yù)算，出方案，具體執(zhí)行.....

到最后卻換來人民群眾的一片罵聲

那么如何讓策劃一場員工叫好，

老板滿意的團(tuán)建活動呢。

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