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有三個(gè)層次的目的

層次是經(jīng)濟(jì)適用，一方面要滿足適用請(qǐng)求、給辦公人員的工作帶來(lái)便利，另一方面要盡量低費(fèi)用、追求的功用費(fèi)用比;

第二層次是美觀大方，可以充分滿足人的生理和心理需求，發(fā)明出一個(gè)心曠神怡的良好工作環(huán)境;第三層次是獨(dú)具品味，辦公室是企業(yè)文化的物質(zhì)載體，要努力表示企業(yè)物質(zhì)文化和肉體文化，反映企業(yè)的特征和形象，對(duì)置身其中的工作人員發(fā)生積極的調(diào)和的影響。

這三個(gè)層次的目的固然由低到高、由易到難，但它不是孤立的而是有著嚴(yán)密的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，遜色的辦公室設(shè)計(jì)應(yīng)該努力同時(shí)完成這三個(gè)目的

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2019年華為以7212.02億營(yíng)業(yè)收入，再次蟬聯(lián)榜首，這已經(jīng)是華為第四次蟬聯(lián)“中國(guó)民企500強(qiáng)”榜首了。谷歌僅2018年?duì)I業(yè)額就達(dá)到了1368.19億美元?？吹竭@些數(shù)值我們



中小型企業(yè)老板會(huì)覺得這是個(gè)天文數(shù)字，是不能企及的高度，不，小編想告訴你，這些企業(yè)也是一步步走出來(lái)的。他們制勝的秘訣便是企業(yè)文化。

不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化，其中工作環(huán)境便是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。例如華為為的“狼文化”，辦公環(huán)境中處處可見的不是咖啡甜點(diǎn)而是會(huì)議室打印機(jī)，員工受到辦公環(huán)境的影響自然而然的將“兢兢業(yè)業(yè)”刻在了腦子里。而谷歌倡導(dǎo)的是“快樂(lè)健康，工作卓有成效”，在谷歌的辦公環(huán)境中處處可以感受到舒適和有趣，也因此谷歌的員工們會(huì)更愿意呆在他們的辦公室，在這樣的環(huán)境下會(huì)激發(fā)出更多的創(chuàng)造力。

蓋洛普近期發(fā)布的全球辦公場(chǎng)所狀況表明：全世界范圍內(nèi)，只有11%的員工在工作中感到投入和被鼓舞，對(duì)辦公場(chǎng)所也更為滿意；相反，對(duì)辦公環(huán)境強(qiáng)烈不滿意的員工中，有63%的員工缺乏敬業(yè)度。由此可見的辦公環(huán)境除了辦公氛圍這種軟件來(lái)說(shuō)，更為重要的是電腦，桌椅這些硬件設(shè)施。舒適的辦公環(huán)境使得員工心情更加舒暢，也會(huì)帶來(lái)更高的工作效率。

據(jù)調(diào)查辦公環(huán)境對(duì)員工的行為和表現(xiàn)有著很大的影響。特別是對(duì)于年輕的90后，00后員工來(lái)說(shuō)，工作對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是一個(gè)時(shí)間段，也不僅僅局限在一個(gè)地點(diǎn)，工作儼然成為了生活的一部分，甚至是能力和創(chuàng)造力的一種展現(xiàn)方式，也是自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑，那么若想讓這些年輕的員工可以將更多的創(chuàng)造力和熱情投入到工作中，我們不妨從辦公環(huán)境開始，或許你剛好需要從他們腳下那一小片地面開始，為他們腳下的那一方天地鋪上地毯，給年輕的他們帶來(lái)溫暖，帶來(lái)舒適，讓他們可以感受到自己是被重視的，是公司不可缺少的一員。