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團建是什么
對于很多剛從校門畢業(yè)步入社會職場的學生們,聽到團建也許都很迷茫的樣子,不知道團建是什么?在這里小編就為大家講解一下。
很多人覺得團建不就是聚餐斗酒KTV嗎?一些小團隊小企業(yè)里的團建也許是這樣,但真正的團建常常遠遠不止聚餐斗酒KTV。團建指的是團隊建設,為了實現(xiàn)團隊績效及產出最i大化而進行的一系列結構設計及人員激勵的團隊優(yōu)化行為。
增加團隊之間的協(xié)作能力,增加團隊之間的凝聚力,增進人與人之間友誼,從而最終實現(xiàn)團隊的成功,讓團隊中的每一個人在玩中學習并進步,最終實現(xiàn)自我價值。
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團隊建設目標化
團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
有一群青蛙準備去爬山,有青蛙就說了:聽說那座山很高很難爬。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。有些青蛙聽了,就想那么難爬,我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下,抬頭一望,真的好高?。∮行┣嗤芫驼f:我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬,爬到一半的時候,抬頭一看,還有那么高,有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬,終于他爬到了山頂上,成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發(fā)現(xiàn),這是一只聾子青蛙。
因為他聽不到任何其他的話,他只知道要爬到山頂上,所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此,只要定下了一個目標,就一直做下去就會達到團隊最終的目標。
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團隊建設管理思路
團隊管理需要有一個詳細的計劃,這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。
1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力,無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。
2. 以工作重心為主線。在團隊中培養(yǎng)成員的主人翁意識,有大格局。增強責任意識,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,要知道無規(guī)矩不成方圓。
3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后,即使成員之間的更新替換,團隊文化依然會傳承下去,在團隊中依然會發(fā)揮良性作用。
做到這些相信團隊管理建設會更好做。
搞笑年會創(chuàng)意節(jié)目
選定年會形式后,我們就要為我們的年會增加一些豐富的小游戲,好的游戲不僅可以調動會場氣氛,還可以讓每個人都玩的開心。對于伙伴們推薦了活躍氣氛、發(fā)放獎勵的創(chuàng)意小游戲。
1.憤怒的小鳥
與網絡版瘋狂小鳥相同,用積木和毛絨玩具搭建一個小豬在房子里的場景,然后將橡皮筋綁在支撐架上,利用手中的毛絨小鳥道具,摸索合適的角度和力度,將小豬一網打盡。按照打掉的毛絨豬的數(shù)量給予相應積分獎勵。
2.諸葛吃糖
頭戴諸葛帽,諸葛帽上會有一根花枝,大家要想辦法吃到綁在花枝上的糖,分組對抗,率先吃完的一組獲得獎勵。游戲過程中笑料百出,大家要注意別被我們的攝影師抓拍到哦。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——氫道團建