秦皇島工程流水線安裝價(jià)格優(yōu)惠報(bào)價(jià)

天津宇新機(jī)電設(shè)備安裝有限公司是一家綜合性工程施工企業(yè)。擁有一支精湛的施工隊(duì)伍，一直以來(lái)，公司秉承“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮發(fā)”的企業(yè)精神，勵(lì)精圖治，不斷自我完善、自我挑戰(zhàn)、自我創(chuàng)新、始終保持高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步發(fā)展壯大。業(yè)務(wù)由京津冀地區(qū)拓展到了全國(guó)各地，服務(wù)于多家外資企業(yè)并獲得一致好評(píng)。公司擁有機(jī)電設(shè)備安裝。流水線安裝。 

流水線操作說(shuō)明

操作說(shuō)明：

1、電器操作簡(jiǎn)要   流水線的電源需要三相四線，外面裝有總開(kāi)關(guān)一個(gè)，（可用三相四線四極開(kāi)關(guān)，也可用開(kāi)關(guān)只控制三相電源，零線直接，注意切不可將第二種接法的零線也經(jīng)過(guò)另外一個(gè)開(kāi)關(guān)）。配電箱的N接零線，A, B, C接電源的三相電源，U, V, W接電動(dòng)機(jī)，3，4接調(diào)速電機(jī)的F1, F2。5，6，7接調(diào)速電機(jī)的u，v，w。    

2、啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)的方法：  先接通電源，此時(shí)三盞電源指示燈全部都會(huì)亮，證明三相電源已經(jīng)到配電箱。此時(shí)可以按一下電機(jī)開(kāi)的藍(lán)色按鈕，就可啟動(dòng)電機(jī)，假如不能啟動(dòng)，可以打開(kāi)配電箱門(mén)，看一下一排的第二個(gè)DZ108開(kāi)關(guān)，是否是紅的長(zhǎng)，藍(lán)的短。如果不是將此藍(lán)色的壓下去就可。電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后，然后打開(kāi)流水線調(diào)速表的開(kāi)關(guān)，再將調(diào)速表的電位器慢慢向上調(diào)，使轉(zhuǎn)速表達(dá)到想要的速度。關(guān)機(jī)時(shí)先將調(diào)速表的電位器慢慢向下調(diào)到零，然后關(guān)閉調(diào)速表的開(kāi)關(guān)，再按一下電機(jī)關(guān)的紅色按鈕，就可停止電機(jī)。后將總開(kāi)關(guān)關(guān)閉。 

 3、日光燈啟動(dòng)  按一下照明的藍(lán)色按鈕，就可啟動(dòng)日光燈，再按一下照明的紅色關(guān)的紅色按鈕，就可停止日光燈。假如日光燈不亮，請(qǐng)檢查日光燈支架上的平開(kāi)關(guān)是否打開(kāi)處于1的位置。后檢查一排第三個(gè)，第四個(gè)DZ47是否處于打開(kāi)位置。

流水線口罩機(jī)設(shè)備就是采用口罩機(jī)流水鋁型材組裝的，大家可以很清楚的看到這臺(tái)機(jī)架的結(jié)構(gòu)并不是很復(fù)雜，使用的連接方式就是外連接和十字打孔連接，分別用搭配的配件是角件、T型螺栓、黑色4040端蓋和黑色4080端蓋、滑塊螺母，組裝時(shí)根據(jù)圖紙上標(biāo)志的尺寸來(lái)選擇相對(duì)應(yīng)的尺寸來(lái)進(jìn)行連接，使用到的工具，就是扳手，很好上手，實(shí)在有難解的地方商家會(huì)提供視頻安裝細(xì)節(jié)指導(dǎo)。

培育積極健康的企業(yè)文化, 提高企業(yè)的凝聚力。 凝聚力對(duì)生產(chǎn)效率影響的主要因素是群體的目標(biāo)與組織目標(biāo)是否一致, 二者相一致, 則高凝聚力的群體會(huì)產(chǎn)生高績(jī)效; 反之, 高凝聚力的群體會(huì)產(chǎn)生低績(jī)效。流水線生產(chǎn)方式與細(xì)胞式生產(chǎn)方式的效率在理論上沒(méi)有多大差別, 但實(shí)際運(yùn)用為什么會(huì)有天壤之別呢? 關(guān)鍵在于操作者思想意識(shí)的改進(jìn)程度,即發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性的程度。 可見(jiàn), 積極健康的企業(yè)文化對(duì)保證群體的目標(biāo)與組織目標(biāo)一致具有潛移默化的作用。為此企業(yè)應(yīng)積極倡導(dǎo)已確立的企業(yè)精神, 以良好的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)激勵(lì)員工; 確定組織長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo), 使員工緊緊圍繞總目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作; 建立一整套企業(yè)規(guī)章制度, 以規(guī)范全體員工的行為; 處事客觀, 使組織內(nèi)部形成民主的氣氛;關(guān)心和體貼員工, 使員工團(tuán)結(jié)一致并產(chǎn)生向心力; 干部以身作則, 以榜樣的力量感召員工; 長(zhǎng)期培養(yǎng)并形成一種共同擁有的積極向上的價(jià)值觀; 無(wú)差別對(duì)待所有員工取得的工作成績(jī),不僅可以激發(fā)本人的工作熱情, 而且周圍的人也會(huì)加深對(duì)公司的信任。