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發(fā)布時間:2020-07-25 08:12  






風險評估是在風險識別之后,對工程項目風險的量化過程。它是指采取科學方法將辨別出來并經(jīng)過分類的風險按照其權重大小給予排序,綜合考慮風險事件發(fā)生的概率和引起損失的后果。對于不同權重的風險,管理者應該給予不同程度的重視。風險評估可以采用綜合評價法,AHP層次分析法,模糊評價法和等風險圖法。綜合評價法是邀請有經(jīng)驗的專家對可能出現(xiàn)的風險水平或風險事件進行評估,然后綜合整體的風險水平,對風險進行排序。





風險控制是指利用某些技術來設法避開或控制風險,消滅或減少風險事件發(fā)生所造成的損失。管理者可以采用風險回避、風險轉移、風險自留、風險分散、風險降低和風險抵消等方法來進行控制。風險回避是指考慮到風險識見的存在和發(fā)生的可能性,主動放棄或拒絕實施可能導致風險損失的方案。通過風險回避可以在風險事件發(fā)生之前完全消除某一特定風險可能造成的損失。





企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的細胞,只有企業(yè)能夠健康發(fā)展,經(jīng)濟社會才會健康有序地發(fā)展。企業(yè)盈利能力高低是決定企業(yè)能否可持續(xù)性發(fā)展的重要因素,企業(yè)盈利能力高則企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展的概率就高,企業(yè)未來發(fā)展及項目盈利能力綜合評估,反之企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展的概率就比較低。提高企業(yè)盈利能力能夠提高經(jīng)濟社會的活力,分析企業(yè)盈利能力的主要內容和影響因素有助于企業(yè)提高自身盈利能力。





根據(jù)2005年風險管理的財務執(zhí)行報告(由美國政府軟件供應商Oversight Systems Inc提供)調查結果顯示:在被中,大部分仍沒有執(zhí)行風險管理的關鍵性步驟。近些年來,在我國風險管理也逐漸受到重視,政府相應出臺了一系列法律法規(guī)來規(guī)范風險管理的執(zhí)行,如2006年6月6日,國有資產管理發(fā)布了《中央企業(yè)風險管理指引》,對中央企業(yè)如何開展風險管理工作提出了明確要求;2008年4月1日,中國證券業(yè)監(jiān)督管理發(fā)布《公司首席風險官管理規(guī)定(試行)》,要求公司設立首席風險官,對公司風險管理進行監(jiān)督、檢查等,這些都使得企業(yè)風險管理進一步加強和完善,但同時也存在許多問題。在次貸危機引致的金融風暴背景下,經(jīng)濟放緩給習慣于快速增長的國內企業(yè)造成巨大困難,根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計,2008年上半年,全國破產、倒閉的企業(yè)高達6.7萬家,還有不少企業(yè)出現(xiàn)裁員、停產,未來動蕩的世界經(jīng)濟局勢是對我國企業(yè)風險管理能力的巨大考驗,企業(yè)應加強風險意識和風險管理。




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