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企業(yè)主體責任落實不到位。由于危險廢物處置費用比較高，不少企業(yè)由于利益驅使，逃避環(huán)境監(jiān)管，亂轉移、傾倒危險廢物的案例時有發(fā)生。

我國每年約有7000萬噸的廢物尚未納入環(huán)保部門的統(tǒng)計范圍之內，大量環(huán)境風險處于不可控狀態(tài)。同時，我國每年有超過一半以上的危險廢物是由危險廢物產生單位自行簡易利用處置，但產廢單位自行利用處置情況不明，很可能通過產品等其他形式間接給環(huán)境和人體健康帶來潛在的風險。

各家處理公司的顧客少則幾百家，少則幾千家，每一份授權委托處理合同有效期內的處理業(yè)務流程少則兩單，少則上千單，依照合同書竣工百分數開展財務核算的勞動量極大，成本費昂貴，欠缺執(zhí)行的合理性。后，每單處理業(yè)務流程從剛開始到完畢，將會不斷幾日到1年的周期時間，與開票和交納稅金的時間范圍及其現行標準的稅收管理體系不相同，提升財務會計的多元性。創(chuàng)作者沒有觀查到這類方式在危廢處理應用領域的樣版，都不提議選用完工百分比法確定收益。

為從根源降低危廢的產出量，公司在開展技改項目全過程中，應主要考慮到①選用無毒性、沒害或是低毒、低害的原材料，取代毒副作用大、傷害比較嚴重的原材料;②選用資源使用率高、空氣污染物產出量少的加工工藝和機器設備，取代資源使用率低、空氣污染物產出量多的加工工藝和機器設備。