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每一次團(tuán)建,都讓我們有了更多機(jī)會去了解身邊的每一位同事;個體是團(tuán)隊的一部分,個體發(fā)展情況某種程度上反映了團(tuán)隊的發(fā)展?fàn)顩r。每一次團(tuán)建,都能留下許多難忘的畫面,帶給我們精彩和感動?;顒娱_始之前,早到的小伙伴已經(jīng)迫不及待開始熱身了。企業(yè)文化的融入,增加了團(tuán)隊的凝聚力,適合于想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊。因為有前期的調(diào)研溝通,定制策劃。大程度上保障了參與者的新奇有趣的活動體驗感,保證了超高的參與度。也幫助了主辦單位在活動過程中能更加了解人員,明確團(tuán)隊的管理方向。
團(tuán)建放松的同時,怎么能少得了PK呢?有趣的團(tuán)隊小游戲,增加彼此的默契度。全員分為戰(zhàn)狼隊、狼王隊、烈焰隊、必勝隊四個隊伍后,便開始了團(tuán)建的一個環(huán)節(jié)——鼓動人心。
團(tuán)隊成員間的信任程度要能夠達(dá)到暴露弱點時不會感到不安全,學(xué)術(shù)討論時相互提意見、建議,甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會感到不自在。這種信任通常來自于三個方面:首先是對帶頭人的信任,團(tuán)隊成員對他的觀點可能不一定完全認(rèn)同,但確立了信任并愿意跟隨。當(dāng)然,這種信任要建立在帶頭人誠實、正直的基礎(chǔ)上;其次,是對基本認(rèn)同的信任,即對團(tuán)隊的研究方向、目標(biāo)、路徑的認(rèn)可;在團(tuán)隊建設(shè)過程中,團(tuán)隊?wèi)?yīng)以三個月或半年為一個周期,設(shè)置一個團(tuán)建主題目標(biāo),重點解決一個問題。再次,是對制度的信任,好的體制和機(jī)制,不僅能吸引人、塑造人,更能凝聚團(tuán)隊力量。
團(tuán)隊建設(shè)可以激勵團(tuán)隊。團(tuán)隊精神讓員工之間認(rèn)識到個體的差異性,可以讓員工去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點,努力地向更好的方向進(jìn)步。團(tuán)建活動以來,使大家深刻的感受到凝聚力的重要性,也加深了員工之間的友誼,使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松,讓員工充分體驗到了企業(yè)文化的豐富以及找到歸屬感,讓員工更有激情的投入以后的工作中,為了共同的事業(yè)努力奮斗。一是能將團(tuán)隊的任務(wù)要求放在首位,將個人發(fā)展融入團(tuán)隊建設(shè)中,而非將個人的抱負(fù)和追求置于團(tuán)隊的目標(biāo)之上。