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團(tuán)隊(duì)不是裝備精良的機(jī)器,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要想讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效率還工作的開(kāi)心,少不了要時(shí)不時(shí)搞一些團(tuán)建活動(dòng)。公司級(jí)或部門級(jí)的大型活動(dòng)一般由HR負(fù)責(zé)或者委托第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)搞。通常項(xiàng)目級(jí)或小團(tuán)隊(duì)自己組織的活動(dòng)一般以聚餐,下午茶,唱K等為主,如果每次都這種老三樣的娛樂(lè)活動(dòng),對(duì)員工的激勵(lì)性效果不明顯,還縮小了團(tuán)建的作用。在此介紹4個(gè)只需要簡(jiǎn)單場(chǎng)地和道具/材料就可以照做的有趣的團(tuán)建小活動(dòng),一般在辦公室就可以做,方便又有意思。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制
什么是團(tuán)建?我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)是由職工和管理層組成的一個(gè)共同體,有共同理想目標(biāo),有共同的努力方向、愿意共同承擔(dān)責(zé)任,榮辱與共。什么是團(tuán)體?團(tuán)體是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、磨合、形成合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)?!肮芾韺W(xué)家斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織?!?/p>
”那么,什么是團(tuán)建?團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè),又稱作Teambuilding,所謂TeamBuilding,包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題,為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù),也是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)績(jī)效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制
這世上本沒(méi)有團(tuán)建,花里胡哨的公司多了,便有了團(tuán)建。命里有時(shí),終須有。在某種程度上來(lái)說(shuō),一些團(tuán)建就是那命中注定的劫難。團(tuán)建意義何在?任何事情只要做了就有意義,只是好壞的問(wèn)題。比如團(tuán)建,它的意義不外乎兩種:做的好,才能叫團(tuán)建;做不好,就只能等著團(tuán)滅了。說(shuō)起團(tuán)建,它的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),起源于上世紀(jì)40年代的英國(guó),本意是:“訓(xùn)練年輕海員,在海上的生存能力,和艦船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉”。后來(lái)經(jīng)過(guò)一系列發(fā)展和改良,演變成了如今企業(yè)“全方面”的補(bǔ)充培訓(xùn)手段。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制