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組織設(shè)計(jì):被稱為流水線的“軟件”設(shè)計(jì)。包括:節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定,設(shè)備需要量和負(fù)荷設(shè)計(jì),工序同期化設(shè)計(jì),工人配備,流水線平面布置等等。單一品種流水線的設(shè)計(jì):1、確定流水線的節(jié)拍:1)節(jié)拍:是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn),是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。2)節(jié)奏:如果R很小,且體積重量也很小,不適于按件傳遞,則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為節(jié)奏。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作流程:1.前提條件:①每個(gè)循環(huán)應(yīng)是重復(fù)作業(yè);②以人的動(dòng)作為中心。2.涵蓋內(nèi)容:①依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍配置人員;②生產(chǎn)操作順序;③待加工品的存儲(chǔ)、傳遞。3.規(guī)定順序:①工序生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì);②均衡作業(yè)分擔(dān);③規(guī)范作業(yè)流程。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作:一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表在辦公桌上是編寫不出來的,要多次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加以反復(fù)修改,才能親手制訂出一個(gè)令每個(gè)人都能看明白的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表來。
浪費(fèi)的具體分類:1.制造過多(早)的浪費(fèi);2.庫存的浪費(fèi);3.搬運(yùn)的浪費(fèi);4.不良的浪費(fèi);5.加工的浪費(fèi);6.等待的浪費(fèi)。動(dòng)作的12種浪費(fèi):1.兩手空閑;2.單手空閑;3.作業(yè)動(dòng)作不連貫;4.動(dòng)作幅度太大,超出經(jīng)濟(jì)范圍;5.左右手交換“狀態(tài)”;6.步行多;7.轉(zhuǎn)身角度大;8.移動(dòng)中變換“狀態(tài)”;9.不明技巧;10.伸背動(dòng)作;11.彎腰動(dòng)作;12.重復(fù)/不必要的動(dòng)作。
新增設(shè)備的選型與采購(gòu)原則:設(shè)備功率滿足要求即可,特別是大功率設(shè)備,如熱處理、清洗機(jī)加熱等要重點(diǎn)分析實(shí)際需要。進(jìn)口設(shè)備用切削液爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)采購(gòu),降低采購(gòu)成本。應(yīng)該在現(xiàn)有同類產(chǎn)品加工方案的基礎(chǔ)上充分調(diào)研國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的先進(jìn)性,同時(shí)關(guān)鍵加工設(shè)備面向全球調(diào)研和采購(gòu),關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)一般不考慮自動(dòng)上下料,以降低設(shè)備采購(gòu)成本。