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企業(yè)做智能 電子看板系統(tǒng) 的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來看，無非是為了提高管理運(yùn)營能力，使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度，我們可以從以下兩個(gè)方面來進(jìn)行簡單的分析。

智能電子看板系統(tǒng)

同時(shí)，由于智能電子看板系統(tǒng)本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過程中積累了許多人的共同智慧，因此相對比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，通過看板管理系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)。通過每個(gè)電子看板對相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過整體電子看板體系必然會提高整體的運(yùn)行效率。

E-SOP系統(tǒng)對企業(yè)帶來的四大影響。電子看板系統(tǒng)在生產(chǎn)線與倉庫之間的物料配送體系的實(shí)施流程大致如下：提出需求申請：生產(chǎn)線人員通過看板實(shí)時(shí)顯示的車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解缺料的情況，并通過將看板放入收集盒的方式在電子看板系統(tǒng)中申請物料。E-SOP系統(tǒng)全稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對供銷鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，從而為企業(yè)各部門決策層、企業(yè)基層員工提供系統(tǒng)化、具有決策性的管理平臺。該系統(tǒng)的引入，不僅能提高管理有效性、降低成本，給企業(yè)帶來了巨大的效益，而且也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了不可忽視的影響及風(fēng)險(xiǎn)。

電子看板系統(tǒng)通過體現(xiàn)流水線生產(chǎn)情況(各線體及各工位)、質(zhì)量預(yù)警、物料需求等信息來完成對生產(chǎn)現(xiàn)場的及時(shí)控制，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、即時(shí)化、可視化的重要手段。

電子看板系統(tǒng)管理類型：

看板管理的本質(zhì)是在需要的時(shí)間，按需要的量對所需零部件發(fā)生生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領(lǐng)取看板和臨時(shí)看板。