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第七條 領導小組下設辦公室。辦公室設在科技部，其主要職責為:

(一)提交高新技術企業(yè)認定管理工作報告;

(二)組織實施對高新技術企業(yè)認定管理工作的檢查;

(三)負責高新技術企業(yè)認定工作的專家資格的備案管理;

(四)建立并管理"高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)";

(五)領導小組交辦的其他工作。

為扶持和鼓勵高新技術企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下稱《企業(yè)所得稅法》)、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(以下稱《實施條例》)有關規(guī)定，制定本辦法。

折疊領導層要重視研發(fā)部門的設置

包括人員的配備和設備的配備。要重視研發(fā)部門與財務部門的溝通與協(xié)調。研發(fā)部門在制訂研究開發(fā)項目立項報告的基礎上與財務部門共同建立研發(fā)投入核算體系，建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度。研發(fā)部門與財務部門共同按月編制研究開發(fā)項目立項報告及企業(yè)研究開發(fā)項目情況表，以各個研發(fā)項目為單位分別進行測度并加總計算研發(fā)費用。為扶持和鼓勵高新技術企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下稱《企業(yè)所得稅法》)、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(以下稱《實施條例》)有關規(guī)定，制定本辦法。

折疊建立人工費用控制制度

員工的錄用、辭退應經(jīng)過研究開發(fā)項目相關負責人批準，并編制研發(fā)人員名冊，準確核算人員費用。研究開發(fā)項目管理部門統(tǒng)計工時，負責工資計算的部門依據(jù)研究開發(fā)項目管理部門統(tǒng)計的工時和規(guī)定的工資標準制作工資表。研究開發(fā)項目管理部門統(tǒng)計工時，負責工資計算的部門依據(jù)研究開發(fā)項目管理部門統(tǒng)計的工時和規(guī)定的工資標準制作工資表。研發(fā)人員的工資表經(jīng)過研究開發(fā)項目有關負責人簽署后報財務部門發(fā)放工資，財務部門依據(jù)各研究開發(fā)項目的工時統(tǒng)計計算各項目的工資費用。

關于長期資產(chǎn)攤銷

研發(fā)活動所需的長期資產(chǎn)的購置必須經(jīng)過研究開發(fā)項目相關負責人批準。攤銷的會計政策經(jīng)過申報企業(yè)的董事會批準，會計部門執(zhí)行經(jīng)過批準的會計政策。財務部門對委托境外的外部研發(fā)投入和境內(nèi)的外部研發(fā)支出分別設立賬戶核算。長期資產(chǎn)攤銷費用在不同研究開發(fā)項目之間按照機器工時或其他合理標準分配，各研究開發(fā)項目的機器工時或其他標準統(tǒng)計單據(jù)須經(jīng)過研發(fā)部門相關負責人簽署。

正確核算高新技術產(chǎn)品-服務收入

按照技術轉讓合同和其他合同分明細項目進行核算，盡量與所進行的研究開發(fā)項目對應，歸屬哪個項目的收入就列在該項目名下，并且與非高新技術產(chǎn)品 (服務 )區(qū)別開。