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發(fā)布時間:2021-07-29 18:03  






加強成本管理

在整個建筑工程中,施工企業(yè)關(guān)心的就是工程能夠創(chuàng)造多大的經(jīng)濟(jì)效益。為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大化,必須加強施工成本管理。首先,企業(yè)應(yīng)做好施工成本預(yù)算,對資金的使用進(jìn)行合理規(guī)劃,盡量避免不必要的資金支出;其次,加強施工過程的成本控制,如選擇優(yōu)的施工方案、先進(jìn)的施工工藝等,并采取有效地措施控制好人工費、機械費以及材料費。





梁底和板底保護(hù)層墊成品砂漿墊塊。2)混凝土工程3)砌筑工程墻體放線立皮數(shù)桿:控制灰縫尺寸(10mm)澆筑構(gòu)造柱:澆注口高于梁底墻頂塞縫:14天后,斜磚塞縫線盒埋設(shè)及修補:彈線切割,形成U型槽便于管線敷設(shè),再選用比砌筑砂漿高一級砂漿進(jìn)行修補。過程控制(落實制度、重點把控)嚴(yán)格依照交底及策劃內(nèi)容,在施工過程中嚴(yán)格實行三檢制度,保證各工序施工質(zhì)量;重點把控,對窗側(cè)收口、廚衛(wèi)防水、房間尺寸等進(jìn)行旁站控制,嚴(yán)格管理要求。


在關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強調(diào)其相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個施工班組中,人員技能有所差異,例如,在磚砌體工程中,人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置,確保墻與墻之間的角垂直。反之,技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法,讓熟練的人員帶著新手,發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。


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