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造成高爐噴煤槍損壞的原因
1、燒損熔斷:主要發(fā)生在直吹管內(nèi)高爐噴煤槍前端500mm以內(nèi)。表現(xiàn)為:局部熔斷、表面有大小不等的坑凹和熔孔。缺陷部位明顯是由外向里形成的。這種損壞大部分出現(xiàn)在休風(fēng)開爐后高爐噴煤槍工作時(shí)間不長。
引起原因:系統(tǒng)故障和操作不當(dāng)造成的。例如,系統(tǒng)故障有:爐況不好,風(fēng)口結(jié)焦、系統(tǒng)堵塞或斷續(xù)噴吹、熱風(fēng)倒流,風(fēng)口灌渣、高爐噴煤槍與風(fēng)口接觸處漏風(fēng)等因素。操作不當(dāng)有:停噴時(shí)未及時(shí)補(bǔ)風(fēng)退槍、停爐休風(fēng)時(shí)回壓過快等因素。找到引起的原因之后,就可以根據(jù)原因解決問題了。(1)對(duì)于高爐噴煤槍的噴口形狀,可以采用多口多流噴嘴以使煤粉流地占據(jù)風(fēng)口截面,但同時(shí)應(yīng)盡量不減少噴流在噴口的流通截面積,以免噴口的噴吹流速過高而易于磨蝕風(fēng)口。
2、穿孔側(cè)漏:高爐噴煤槍的任意位置都有可能發(fā)生穿孔側(cè)漏。
引起原因:其原因主要是高爐噴煤槍的質(zhì)量問題(如:裂紋、、褶皺等)。
3、頭部“開花”:發(fā)生在高爐噴煤槍的前端,窗口處明顯可以看到煤粉散噴。這種情況大部分是由于插槍過深造成的。
高爐噴煤槍上面的幾種損壞的情況是不應(yīng)該出先的屬于異常損壞,出現(xiàn)的時(shí)候要根據(jù)具體的原因進(jìn)行處理,而且要及時(shí)處理,以免耽誤使用影響工廠效益。
高爐噴煤槍儲(chǔ)罐吹氣系統(tǒng)溫度超過80℃的處理
高爐噴煤槍畢竟是設(shè)備,不可能一直都不會(huì)出現(xiàn)故障的,在實(shí)際的生產(chǎn)過程中我們不能怕出現(xiàn)故障,要有解決處理故障的能力,當(dāng)高爐噴煤槍每個(gè)儲(chǔ)罐吹氣系統(tǒng)溫度超過80℃時(shí),只要根據(jù)正常的處理流程操作,很快就能解決的。
(1)罐體處理時(shí),應(yīng)盡快將罐體中所有的煤粉噴出,待噴霧后再保持常溫。
(2)改用氮?dú)庾⑷?,這種注入方式已成為一種普遍的做法,是從壓縮空氣向總注入氮?dú)膺M(jìn)行加壓。
高爐噴煤槍每個(gè)儲(chǔ)罐吹氣系統(tǒng)溫度超過80℃其實(shí)不是什么大問題,也是在生產(chǎn)中經(jīng)常能夠遇到的,只要解決就可以,如果有解決不了的問題歡迎咨詢我們。
高爐噴煤槍企業(yè)介紹
我公司是一家集科研、創(chuàng)新、銷售于一體綜合型企業(yè)。公司致力于耐磨合金新材料、、隔熱、防腐新材料技術(shù)的開發(fā)與推廣,主要針對(duì)于電力鍋爐、煙道、窯爐的處理、隔熱處理、防腐處理提增產(chǎn)降耗;公司主要銷售的內(nèi)襯剛玉陶瓷復(fù)合管是目前市場應(yīng)用在管道輸送行業(yè)里性價(jià)比較高的、較為理想的產(chǎn)品;銷售的陶瓷片粘貼管道是陶瓷片設(shè)計(jì)較為合理、制作水平較高的產(chǎn)品,而且在不斷優(yōu)化,完善工藝;隨著高爐噴煤槍連接方式由柔性連接至剛性連接的改變,許多高爐已實(shí)現(xiàn)全風(fēng)口噴吹。整體鑲嵌氧化鋁陶瓷管管道是針對(duì)高磨損工況、提高管道輸送清潔環(huán)保較為理想的輸送管道,使用在鍋爐省煤器下整體鑲嵌氧化鋁陶瓷管彎頭是一般耐磨彎頭使用壽命的十倍,是提高磨損管道輸送清潔物料較為理想的耐磨管道;公司銷售的紊流雙套管是氣力輸送的重要組成部分,用它的特殊結(jié)構(gòu)使粉體在管道中可靠、的輸送。
我們遵循'合作、雙贏'的原則,與客戶建立了深厚的友誼和良好的合作關(guān)系。我們堅(jiān)持'誠信'的經(jīng)營理念,建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。我們自始至終堅(jiān)持'品質(zhì)優(yōu)越'的企業(yè)宗旨,以更高的質(zhì)量不斷推出新產(chǎn)品,滿足客戶的需求!
高爐噴煤槍公司文化
1、“參與、奉獻(xiàn)、協(xié)作”的企業(yè)精神,是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、企業(yè)信條的集中體現(xiàn),它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。通常通過廠歌、廠徽、廠訓(xùn)、廠規(guī)等形象的表現(xiàn)出來。
2、“以市場為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué):是指企業(yè)經(jīng)營過程中提升的世界觀和方。是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)與文化現(xiàn)象。與民族文化、特定時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)、特定的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、國家經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)文化背景有關(guān)。
3、“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀:是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。體現(xiàn)在處理股東、員工、顧客、公眾等利益群體的關(guān)系中,包括利潤價(jià)值觀、經(jīng)營管理價(jià)值觀和社會(huì)互利價(jià)值觀.