福建工地勞務(wù)實名制-價格合理「多圖」

隨著建筑行業(yè)管理信息化的推進(jìn)，越來越多的建設(shè)企業(yè)開始使用系統(tǒng)化的思維進(jìn)行管理，但是也面臨著不少的管理難點。目前，我市一些老的工地也在安裝考勤系統(tǒng)，計劃進(jìn)行勞務(wù)人員實名制管理。在這樣的背景下，施工現(xiàn)場的工地管理從基本的實名制勞務(wù)人員管理入手，以人為本，配合門禁考勤功能，管理好現(xiàn)場的勞務(wù)工作，保障建筑三級安全教育，提高現(xiàn)場工程效率，從而確保建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。合肥耀安科技有限公司歡迎您的來電咨詢

勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定

分包人員實名制管理范圍:1．市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。使用lC卡進(jìn)行實名制管理，將科技手段引入項目管理中，能夠充分體現(xiàn)總承包的項目管理水平。  2．城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位進(jìn)行實名制管理，對象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預(yù)應(yīng)力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內(nèi)機械駕駛員等。

建筑工地施工勞務(wù)實名制管理系統(tǒng) 簡介：

在傳統(tǒng)模式下，因勞務(wù)進(jìn)出頻繁而導(dǎo)致的勞務(wù)人員綜合信息整理不系統(tǒng)、合同備案混亂、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，往往引起勞務(wù)糾紛，給企業(yè)和項目造成很大的損失。“這些記錄能為日后工資發(fā)放提供依據(jù)，還能根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度需要及時增加施工人員，杜絕非本工地的閑雜人員進(jìn)入，以免發(fā)生意外及影響項目工程的進(jìn)展。為規(guī)范勞務(wù)管理，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，降低企業(yè)風(fēng)險，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、并結(jié)合公司實際，我們構(gòu)建了施工現(xiàn)場勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，為每個工人發(fā)放一個人員卡，實現(xiàn)門禁考勤、現(xiàn)場巡更、會議簽到、違規(guī)管理、統(tǒng)計報表和系統(tǒng)管理等功能。通過系統(tǒng)建設(shè)實施，加強工地人員管理，精1確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規(guī)操作情況，實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時切實落實企業(yè)社會責(zé)任。