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mes系統(tǒng)出現(xiàn)問題解決方案
1、出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時候,能否根據(jù)產(chǎn)品文字號碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?能否立即查明它的:原料供應商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關鍵的工藝參數(shù)?
2、同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時候,能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯誤?
3、過去12小時之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?次品數(shù)量各是多少?
4、目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應給哪些供應商?何時能夠及時交貨?
5、生產(chǎn)線和加工設備有多少時間在生產(chǎn),多少時間在停轉和空轉?影響設備生產(chǎn)潛能的主要原因是:設備故障?調度失誤?材料供應不及時?工人培訓不夠?還是工藝指標不合理?
6、能否對產(chǎn)品的質量檢測數(shù)據(jù)自動進行統(tǒng)計和分析,準確區(qū)分產(chǎn)品質量的隨機波動與異常波動,將質量隱患消滅于萌芽之中?
7、能否廢除人工報表,自動統(tǒng)計每個過程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷代碼?
誠佰網(wǎng)絡|云的分布式部
7.數(shù)據(jù)發(fā)布(WEB Portal):采用Web Portal的報告發(fā)布系統(tǒng),以及集成了工業(yè)級的BO報表發(fā)布工具,提供Web內(nèi)核的視頻看板(KanBan)發(fā)布系統(tǒng)。
8.管理駕駛倉(Dashboard):由多組圖型化運營指標(KPIs)的管理儀表板組成的管理駕駛倉,可直觀的監(jiān)控生產(chǎn)與品質實時狀態(tài),發(fā)現(xiàn)瓶頸,為各層級的管理人員的正確決策提供依據(jù)。
9.基于云的分布式部署(SOA):A.單一工廠異地多供應商部署,B.單一企業(yè)園區(qū)內(nèi)多工廠部署,C.單一企業(yè)異地多工廠部署,D.單一企業(yè)異地多外協(xié)廠部署,E.多工廠多外協(xié)廠多供應商異地部署。
誠佰網(wǎng)絡|mes系統(tǒng)的功能
在線質量監(jiān)視管理
可實現(xiàn)產(chǎn)品質量指標在線質量檢測、統(tǒng)計、顯示,需人工分析和記錄的質量、數(shù)據(jù)、指標按分析時間間隔在系統(tǒng)輸入,經(jīng)系統(tǒng)自動分析、統(tǒng)計整理,制成動態(tài)曲線圖、質量控制圖,并對實時的質量報警進行處置。
設備停機管理
采集并存儲生產(chǎn)設備的啟停機數(shù)據(jù),對停機數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,實現(xiàn)對設備的減量、開、停車情況的監(jiān)控,并進行設備停機原因分析追查,達到優(yōu)化生產(chǎn)過程并通過縮短停機時間來發(fā)掘生產(chǎn)潛力的目的。
業(yè)務方向
誠佰公司在現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)、基于以太網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管控一體化系統(tǒng)的集成與應用方面有著豐富的經(jīng)驗,并和國內(nèi)外有名的自動化儀表公司均建立了良好的合作關系。是為流程工業(yè)企業(yè)提供定制的自動化解決方案的比較好合作伙伴。
公司可以為能源、化工、石化、冶金、制藥、建材等行業(yè)提供包括先進控制、系統(tǒng)集成、工程管理以及用戶培訓在內(nèi)的一攬子解決方案。
誠佰網(wǎng)絡|MES系統(tǒng)各模塊的功能
MES系統(tǒng)各模塊的功能簡述如下:
(1)工廠門戶:供應商、客戶、工廠各級管理人員、工人、工程師等均可以在該模塊了解到工廠的實時運行信息;
(2)WIP資源分配和狀態(tài)管理:指導勞動者,機器,工具和物料如何協(xié)調的進行生產(chǎn),并跟蹤其實時的工作狀態(tài)和剛剛完工情況?;谟媱澓蛯嶋H產(chǎn)品制造活動來指導工廠的工作流程。這一模塊的功能實際上也可由生產(chǎn)單元分配和質量管理來實現(xiàn)。適用范圍研發(fā)與批產(chǎn)混合生產(chǎn)模式的企業(yè),如航空航天制造、重型能源設備制造和重型機械成套設備制造等。這里是作為一個單獨的系統(tǒng)來實現(xiàn)。
(3)WC生產(chǎn)單元分配:通過生產(chǎn)指令將物料或加工命令送到某一加工單元開始工序或工步的操作。
(4)Routing工序詳細調度:定義產(chǎn)品的加工工藝與流程,通過基于有限資源能力的作業(yè)排序和調度來優(yōu)化車間性能。
(5)HR人力資源管理:提供按分鐘級更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù)(工時,出勤等),基于人員資歷,工作模式,業(yè)務需求的變化來指導人員的工作。