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利用線上的營銷活動將用戶吸引到現(xiàn)場,又通過APP、微信將線下的目標(biāo)客群轉(zhuǎn)化為特定平臺的線上用戶,再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復(fù)來到線下場景消費,可以形成一個導(dǎo)流的良性循環(huán)。
兒童業(yè)態(tài)拉動客流、帶動消費的重要性越來越凸顯,對于消費場所來說,有一批的親子內(nèi)容和舉辦有人氣的親子活動,將會比以往占據(jù)更高的重要性。親子體驗業(yè)態(tài)以互動融合帶動循環(huán)消費,帶來多元商機,從而實現(xiàn)兒童消費“1 2”“1 4”的虹吸效應(yīng),兒童消費升級后將繼續(xù)成為未來消費的主力軍。
雖然我國是游樂設(shè)施設(shè)備制造大國但是并非強國,游樂產(chǎn)品主要還是在實用性和價格上面占優(yōu)勢,多銷售至東南亞、非洲、中東等地區(qū),向歐美地區(qū)銷量較少。三勝咨詢研究員張祥光認(rèn)為,未來,隨著國內(nèi)外市場競爭加劇,為應(yīng)對國外企業(yè)的競爭壓力,國內(nèi)游樂設(shè)施制造企業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在快速擴大市場份額的同時,還需加強在創(chuàng)意和設(shè)計方面的提升,促使我國由游樂設(shè)施制造大國向強國轉(zhuǎn)變。