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游樂(lè)設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)的要求
高質(zhì)量的金屬結(jié)構(gòu)是所有游樂(lè)設(shè)備的關(guān)鍵之處,只有好的金屬結(jié)構(gòu)才能夠保證游樂(lè)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)在為廣大經(jīng)營(yíng)者介
紹一下游樂(lè)設(shè)備對(duì)金屬結(jié)構(gòu)的要求。
游樂(lè)設(shè)備對(duì)金屬結(jié)構(gòu)的具體要求:
1、游樂(lè)設(shè)備對(duì)金屬結(jié)構(gòu)的涂裝的要求,需要達(dá)到防銹的標(biāo)準(zhǔn),只有擁有了良好的防銹的標(biāo)準(zhǔn),才可以降低游樂(lè)設(shè)備發(fā)生銹蝕的現(xiàn)象;
2、對(duì)于游樂(lè)設(shè)備的受力金屬來(lái)說(shuō),它的銹蝕的深度應(yīng)該低于原型剛的厚度,因此,必須要進(jìn)行更好的防銹處理;
3、部分游樂(lè)設(shè)備,安裝有金屬的軌道,這些軌道的磨損的厚度也需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
因此,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)游樂(lè)設(shè)施的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)對(duì)金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行良好的保養(yǎng)以及維護(hù),從而減少游樂(lè)設(shè)施的損壞的幾率。
主題樂(lè)園游樂(lè)設(shè)備該如何規(guī)劃安裝位置
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園行業(yè)逐漸多起來(lái),從各種不同類型的主題樂(lè)園分析;不難發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)許多的主題樂(lè)園在運(yùn)營(yíng)中都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,其中樂(lè)園中具體的一些細(xì)節(jié)規(guī)劃不當(dāng)就是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題。
名稱規(guī)劃:名稱規(guī)劃包括業(yè)態(tài)的總體名稱和業(yè)態(tài)單體名稱。項(xiàng)目名稱要早定早宣傳?,F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)態(tài)都是多業(yè)態(tài),所以名稱規(guī)劃是指在多業(yè)態(tài)下,一定要考慮一個(gè)整體名稱,統(tǒng)一對(duì)外宣傳,從而體現(xiàn)業(yè)態(tài)的屬性。
后勤規(guī)劃:后勤保障非常重要。而整個(gè)樂(lè)園后勤保障功能需求多達(dá)上百項(xiàng),其中有三個(gè)重點(diǎn):一是宿舍、辦公樓、庫(kù)房要早建;二是后勤食堂和前場(chǎng)各分區(qū)員工食堂空間要足;三是業(yè)務(wù)職能部門的辦公區(qū)要近前場(chǎng),很多主題樂(lè)園對(duì)此考慮不足。
停車場(chǎng)規(guī)劃:主題樂(lè)園的停車場(chǎng)建議是出入口兼并的。切記出口盡量不要在入口前方,這樣會(huì)誤導(dǎo)車輛進(jìn)入,給游客造成不必要的麻煩,建議設(shè)置是出入口并存。同時(shí),還需注意到停車場(chǎng)具有眾多管理功能,包括衛(wèi)生間、交通動(dòng)線、應(yīng)急出口、照明廣播、導(dǎo)覽標(biāo)識(shí)、出入口繳費(fèi)區(qū)(自助繳費(fèi)區(qū)的設(shè)置考量)、商售區(qū)、加油站、生態(tài)綠化等。
安檢規(guī)劃:游客在進(jìn)入景區(qū)之前需要經(jīng)歷安檢程序,在流程上,有的樂(lè)園是先安檢后購(gòu)票,有的是先購(gòu)票后安檢。如果園區(qū)規(guī)定某些物品不能帶入,則需要跟游客解釋清楚,同時(shí)我們建議采取的是先安檢后購(gòu)票。
售票規(guī)劃:傳統(tǒng)的主題樂(lè)園售票窗口使用了豎向欄桿和出入口標(biāo)識(shí),但總體上并不科學(xué),當(dāng)游客過(guò)多時(shí)就會(huì)發(fā)生混亂,即使加裝閘機(jī),也不方便,會(huì)導(dǎo)致里面的游客難以出來(lái),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多園區(qū)采用的都是這兩種售票排隊(duì)區(qū)設(shè)置。而目前國(guó)外比較常見(jiàn)的是蛇形的排隊(duì)區(qū)設(shè)置,能夠比較好地規(guī)避這些問(wèn)題。因此,主題樂(lè)園在做售票規(guī)劃時(shí)一定要控制售票窗口數(shù)量,考慮采用多渠道售票及快捷入園方式。
因?yàn)橹黝}樂(lè)園的特性是高成本投入,高成本運(yùn)營(yíng),生存下來(lái)的才能實(shí)現(xiàn)高回報(bào),所以生存下來(lái)必不可擺脫經(jīng)濟(jì)支柱——門票。
根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)反應(yīng)國(guó)內(nèi)某大型樂(lè)園開(kāi)業(yè)個(gè)月收入當(dāng)中門票占80%,餐飲收入占13%,商品收入占6%,其他收入占1%,即使開(kāi)業(yè)多年的樂(lè)園門票收入也要占到總收入的60~75%。
這與國(guó)外門票、零售、餐飲住宿:3:3:4的比例相差甚遠(yuǎn)。并且我個(gè)人認(rèn)為國(guó)內(nèi)短期內(nèi)是很難達(dá)到這個(gè)比例的,即使有也是個(gè)別的案例。
1.發(fā)展階段不一樣:
國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的樂(lè)園已經(jīng)處于成長(zhǎng)期,經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗牌,活下來(lái)的樂(lè)園已經(jīng)形成品牌化規(guī)?;抵心?,而國(guó)內(nèi)樂(lè)園發(fā)展處于起步階段,數(shù)量多,規(guī)模不一,服務(wù)品質(zhì)不一,游客體驗(yàn)差,安全保障欠缺。
2.是消費(fèi)群體觀念不一樣:
發(fā)達(dá)國(guó)家的樂(lè)園游已經(jīng)成為常態(tài)化,而國(guó)內(nèi)這幾年雖然旅游高速發(fā)展,但是到樂(lè)園游玩是有計(jì)劃安排的,大部分只是去1-2個(gè)樂(lè)園,一年當(dāng)中樂(lè)園出游頻率還是 1-2次。