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在安裝和運輸大型設(shè)備的過程中,應(yīng)注意以下幾點

在安裝和運輸大型設(shè)備的過程中，應(yīng)注意以下幾點：1、參與大型設(shè)備安裝和運輸?shù)氖┕と藛T必須熟悉運輸方法。運輸前，應(yīng)制定合理可行的方案，并嚴格按照方案進行施工。 在處理過程中，施工人員必須具有明確的分工，明確責任，堅持崗位，遵守統(tǒng)一指揮。 3、在搬運過程中，要做好清理現(xiàn)場，清理障礙物，修理搬運過程中的道路，以便于操作。無論是使用罐輪還是輥子處理方法，都應(yīng)考慮道路與木材，牽引排和地面之間的接觸面積，從土壤的抗壓力來看，以確保壓力均勻地傳遞到地面，避免地面出現(xiàn)凹陷的現(xiàn)象。

針對機電工程安裝設(shè)備的故障排查，需要分步驟的開展。故障分析的目的不僅在于判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，更重要的在于將故障機理識別清楚，提出有效的改進措施，以預防故障重生。通過故障分析，找到造成故障的真正原因，從設(shè)計、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等方面采取措施，提高機械產(chǎn)品的可靠性。在分析故障時，一般是從故障的現(xiàn)象入手，通過故障現(xiàn)象找出原因和故障機理。由于受現(xiàn)場條件的限制，觀察到或測量到的故障現(xiàn)象可能是系統(tǒng)的，如離心泵不吸水;也可能是某一部件的，如離心泵的填料過熱;也可能是某一零件的。所以需要進行細致的判別。

進度把控

設(shè)備的安裝通常需要經(jīng)歷很長時間，要相互配合土建工程及其裝飾裝修工程的施工，另外也要確身施工的施工進度，因此在施工前應(yīng)當立即制定相對的安裝計劃，重點是人員組織計劃、原材料設(shè)備交貨計劃、施工設(shè)備配備計劃及其當場交差施工的相互配合計劃等。另外，在計劃制定后，也要提升對施工過程持續(xù)跟蹤，科學規(guī)范的對施工狀況進行評定，并立即總結(jié)，倘若存有安裝過程滯后的狀況，應(yīng)立即分析其緣故，必需時對計劃進行相對改動，保證不耽擱總體施工進度。 比如，某新項目涉及到200臺冷藏水空調(diào)，依照招標方的計劃3月份入場，6月份啟動調(diào)試，可是由于客戶緣故，5月份安裝結(jié)束后，客戶主機房產(chǎn)業(yè)園區(qū)由于交流電源引進問題一拖再拖不可以處理，造成設(shè)備置放大半年事隔才開始通電調(diào)試；類似狀況，一是需要立即調(diào)節(jié)項目實施計劃，二是要與客戶及運營方溝通交流，立即獲得消息的進度信息，適度進行必需的窩工理賠。