厚街鎮(zhèn)老小區(qū)加裝電梯收費(fèi)歡迎來電,嘉鍵2020

電梯發(fā)展方向

中國電梯業(yè)將迎來整合期，維保市場將成為電梯行業(yè)未來的發(fā)展方向，而電梯服務(wù)市場的監(jiān)督監(jiān)管社會(huì)化和民營化行業(yè)新政的出臺(tái)，將更有利于電梯業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)一條龍的形成。

電梯行業(yè)進(jìn)入整合期

目前，中國電梯行業(yè)生產(chǎn)量在全世界占到相當(dāng)高的比例，在生產(chǎn)、銷售及使用方面，中國市場已經(jīng)占到全世界60%的市場份額。而中國人均電梯占有量較低，不及全世界平均水平的四分之一，與發(fā)達(dá)國家相比存在較大差距。

電梯服務(wù)市場的監(jiān)督監(jiān)管

目前，中國在用電梯有163萬部，而與發(fā)達(dá)國家的平均水平相比，中國起碼要達(dá)到600萬部以上才能進(jìn)入一個(gè)良性的平臺(tái)期。當(dāng)前中國電梯業(yè)安裝和維保市場非?；靵y，各地方的安裝和維保企業(yè)較多，是電梯后期服務(wù)市場的主流

維保市場成未來方向

去年奧的斯事件凸顯的也是后期的服務(wù)問題。未來有實(shí)力的生產(chǎn)廠家的競爭主要還在后期的服務(wù)市場，維保市場將是電梯企業(yè)未來的發(fā)展方向。

日立電梯再度攜手深業(yè)集團(tuán)為4城9項(xiàng)目提供250臺(tái)設(shè)備和服務(wù)

  11月，日立電梯中標(biāo)深業(yè)集團(tuán)的9個(gè)集采工程項(xiàng)目，為其提供250臺(tái)電扶梯產(chǎn)品和服務(wù)，其中包括了多臺(tái)6m/s的高速電梯。這也是繼深圳深業(yè)上城、深業(yè)中城等項(xiàng)目之后，日立電梯與深業(yè)集團(tuán)的又一次重要合作。

深業(yè)上城，深圳市一批舊工業(yè)區(qū)升級(jí)改造的城市更新項(xiàng)目之一，已成為深圳“生活美學(xué)”的新地方。

本次集采項(xiàng)目包括深圳綜合粒子設(shè)施研究院綜合樓（暫定名）、深圳深業(yè)泰富科創(chuàng)廣場、深圳深業(yè)世紀(jì)山谷花園、深圳深業(yè)信宏城片區(qū)城市更新項(xiàng)目、長沙深業(yè)集團(tuán)深業(yè)中心、長沙深業(yè)集團(tuán)沙河城、東莞深業(yè)松山湖云誠花園、南京深業(yè)濱江項(xiàng)目三期、南京深業(yè)G77項(xiàng)目，業(yè)態(tài)豐富，涉及寫字樓、科技辦公、總部大樓、大型商業(yè)、住宅、酒店、城市改造等。

深業(yè)集團(tuán)是深圳市全資擁有，深圳市國資委直管的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，以房地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)，目前在全國20個(gè)城市開發(fā)、運(yùn)營和管理47個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

此次合作，日立電梯與深業(yè)集團(tuán)雙方將進(jìn)一步發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)展，共同推進(jìn)城市綜合開發(fā)建設(shè)。

老舊小區(qū)加裝電梯費(fèi)用分?jǐn)偛挥贸?！?shù)臺(tái)階！

人口老齡化是世界性難題，我國人口老齡化大致從二十一世紀(jì)開始便進(jìn)入便進(jìn)入了老齡化社會(huì)，同時(shí)也成為了全世界老齡化程度嚴(yán)重的國家之一，老年人數(shù)量攀升的趨勢，也是和我們生活質(zhì)量提升密切相關(guān)。

但老齡化問題之所以被稱為世界性難題，并不簡簡單單因?yàn)槠淅夏耆苏急却蟮葐栴}，還有更麻煩的是因?yàn)槔夏耆吮壤叨鄮淼囊幌盗叙B(yǎng)老難題，社會(huì)保障問題，勞動(dòng)力不足問題，社會(huì)資源等問題。

關(guān)于資金分?jǐn)偔h(huán)節(jié)，凡事只要涉及到金錢和利益都是引起糾紛，并需要重點(diǎn)解決的事情。

我們以常見的6層樓舉例說明：

【步】

1樓加裝電梯后可以少走0個(gè)臺(tái)階

2樓加裝電梯后可以少走20個(gè)臺(tái)階

3樓加裝電梯后可以少走40個(gè)臺(tái)階

4樓加裝電梯后可以少走60個(gè)臺(tái)階

5樓加裝電梯后可以少走80個(gè)臺(tái)階

6樓加裝電梯后可以少走100個(gè)臺(tái)階

【第二步】

計(jì)算6層樓一共少走了多少臺(tái)階，本案例中一共少走0 20 40 60 80 100=300個(gè)臺(tái)階

【第三步】

確定分?jǐn)傎M(fèi)用比例，因?yàn)橐还采僮吡?00個(gè)臺(tái)階

費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)果如下：

1樓免費(fèi)使用

2樓為20/300=6.7%，即需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用6.7%

3樓為40/300=13.3%,需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用13.3%

4樓為60/300=20%，需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用20%

5樓為80/300=26.7%，需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用26.7%

6樓為100/300=33.3%，需要分?jǐn)傎M(fèi)用，占總費(fèi)用33.3%

【第四步】

每家分?jǐn)?，第三步結(jié)束再根據(jù)每層住戶進(jìn)行樓層分?jǐn)?，現(xiàn)在大多小區(qū)根據(jù)住戶產(chǎn)權(quán)面積再進(jìn)行，比如6樓一共攤費(fèi)10萬元，6樓有A、B兩家住戶，A住戶面積：B住戶面積=6：4，A住戶就要出資6萬元，B住戶出資4萬元，至此全部結(jié)束。

5個(gè)舊樓加裝電梯費(fèi)用分?jǐn)偡桨福銈冃^(qū)選哪個(gè)？

每部電梯造價(jià)約69－76萬元，扣除財(cái)政補(bǔ)貼24萬元（上海是24萬，其余的具體根據(jù)實(shí)際情況），業(yè)主實(shí)際共需承擔(dān)45－52萬元。如何分擔(dān)這筆費(fèi)用，5種方案供參考：

■一層兩戶底層無住戶共計(jì)10戶－－六樓每戶出資9萬，五樓每戶出資8萬，四樓每戶出資3.5萬，三樓每戶出資2萬，二樓每戶獎(jiǎng)勵(lì)2.5萬。

■一層兩戶共計(jì)12戶－－六樓每戶出資10萬，五樓每戶出資9萬，四樓每戶出資4萬，三樓每戶出資3萬，二樓每戶獎(jiǎng)勵(lì)2.5萬，一樓每戶獎(jiǎng)勵(lì)3.5萬。

■一層三戶共計(jì)18戶－－六樓每戶5.95萬，五樓每戶4.53萬，四樓每戶3.1萬，三樓每戶2.05萬，二樓不投資不獎(jiǎng)勵(lì)可使用0萬，一樓每戶獎(jiǎng)勵(lì)2.3萬。

■一層四戶共計(jì)24戶－－六樓每戶出資4.75萬，五樓每戶出資3.75萬，四樓每戶出資2.125萬，三樓每戶出資1.375萬，二樓不投資不獎(jiǎng)勵(lì)可使用0萬，一樓每戶獎(jiǎng)勵(lì)2萬。

■一層六戶共計(jì)36戶－－六樓每戶出資3.335萬，五樓每戶出資2.335萬，四樓每戶出資1.5萬，三樓每戶出資1萬，二樓不投資不獎(jiǎng)勵(lì)可使用0萬，一樓每戶獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬。

廣東嘉鍵建設(shè)有限公司成立于 2012年 5月，注冊資金 1000 萬元，具有較扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和技術(shù)力量，擁有房屋建筑工程、市政工程、機(jī)電工程、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)特種工程、地基與基礎(chǔ)工程等十余項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。自成立以來，以“專注、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、以客戶為中心”的精神，為客戶解決了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題。