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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享
服裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是服裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡,滿規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服。這種方式主要是針對一些經(jīng)常去店里買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店里的收入。對顧客和店主來說都是有利的。具體的積分規(guī)定可視當?shù)氐南M水平而定,一般的店里都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內(nèi)新款服裝。
2、定期做活動。每逢節(jié)假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關(guān)注的點。有些顧客并沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業(yè)一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對于大部分顧客來說,只要質(zhì)量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦,不能固執(zhí)。對于有的店面死抱價格而且不好賣的產(chǎn)品,后只能虧本收場。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。
OUTO與您分享品牌尾貨服裝是怎么樣形成的
工廠關(guān)門形成的品牌尾貨。眾所周知,我國在世界范圍內(nèi)來都是紡織業(yè)一個國家,服裝廠家多,競爭壓力過大,有些廠家生產(chǎn)的服裝可能由于季節(jié)、色彩、地域、款式、價格的原因而滯銷,形成庫存,造成資金緊張,終資金鏈斷開,公司倒閉,大量尾貨低價流入市場。
中國進入國際市場,國際市場上,對貨品的要求相當?shù)膰栏?,出現(xiàn)一點點小問題就會退單,形成品牌尾貨。
再就是一些公司對產(chǎn)能的要求相當高,然后廠家盲目的加班,生產(chǎn)出來的服裝不合格的數(shù)量增多,這類貨也會形成庫存,到后成為品牌尾貨流入市場。
很多時候,品牌公司設(shè)計的某款服裝銷售量很好。然后加大這款服裝的產(chǎn)量,,但是隨著季節(jié)或者人們審美的變化,后期此類服裝達不到預(yù)期的銷量目標。大批服裝滯銷,直到過季,款式年份過來而積壓。
還有一點就是常識性的問題,由于服裝行業(yè)的季節(jié),地域,流行等特殊性,不管什么服裝,什么國家,服裝廠家都會有庫存,中國的品牌服裝庫存一般在20%的就不錯了,有的更高。這類庫存形成的品牌尾貨也是品牌尾貨市場上貨源的主要來源。
因為外貿(mào)而產(chǎn)生的品牌尾貨。還是國外公司對的服裝的做工以及面料要求比較嚴格,為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品,品牌公司故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量,一發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品就可以及時調(diào)換,國外公司訂單的服裝數(shù)量是一定的,多生產(chǎn)出來的自然就成為了品牌尾貨。
還是外貿(mào)的,品牌公司接到國外定單后,已經(jīng)生產(chǎn)出來了服裝,對方也交了預(yù)定金,但是國外公司會因為自身的各種問題而違約不要了。這樣形成庫存尾貨我們也習(xí)慣性的叫做外貿(mào)尾貨單。
為什么服裝供應(yīng)鏈值得重新再做一次。
回看這兩年的一些消費變化,國產(chǎn)品牌崛起是一個很多人都在討論的趨勢,印著“中國李寧”方塊字的服裝已經(jīng)登陸巴黎、紐約等國際時裝周,一些個性化的小眾國產(chǎn)品牌也因契合新一代消費人群的需求而快速崛起。
這本是一個好事,給了后來者更多成長的機會,但具體到服裝業(yè)卻是一個災(zāi)難,因為需求端的更加分散和個性化讓供應(yīng)鏈變得無所適從。按源碼資本執(zhí)行董事張星辰的話講,“用戶追求穿著個性化與供應(yīng)鏈端規(guī)?;a(chǎn)、反應(yīng)慢、制造成本高之間的矛盾是服裝業(yè)當前的主要困境,改造服裝供應(yīng)鏈勢所必然?!?
布料 B2B
對于服裝加工廠而言,痛苦的不是沒訂單,而是有訂單但沒法生產(chǎn)。掐住服裝加工廠命運咽喉的是布料的供應(yīng)。
全國有數(shù)萬家布料生產(chǎn)商,每年提供 300 多萬布料款式,服裝加工廠需要從中找到符合用戶(品牌商)需求的布料,但這無疑大海撈針。找布難和找布慢是布料市場的痛點,為此 2014 年左右一批創(chuàng)業(yè)者殺入這個領(lǐng)域,欲用 B2B 的方式提高供需雙方的信息匹配效率。其中的代表就有百布易賣、鏈尚網(wǎng)、智布互聯(lián)等。