【廣告】
東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。
一位多年從事商業(yè)的某協(xié)會(huì)會(huì)長質(zhì)疑說,尾貨數(shù)量是全國產(chǎn)能的5%,盡管尾貨的存在是必然的,但實(shí)際供應(yīng)量、需求量是很有限的,相繼開業(yè)的尾貨市場(chǎng)經(jīng)營面 積動(dòng)輒上萬平方米,不斷被的尾貨市場(chǎng)多數(shù)是概念?!吧虉?chǎng)會(huì)把比較時(shí)尚的品牌、過時(shí)的尾貨進(jìn)行集中化的銷售,這樣就打通了整個(gè)鏈條上的后的關(guān)節(jié), 讓其快速流通?!绷杭急硎荆藏浭袌?chǎng)是商貿(mào)發(fā)達(dá)城市服裝市場(chǎng)的有力補(bǔ)充,但如果它的庫存量不能合理消化,會(huì)使其流通和元素更新的速度變慢。所以,一個(gè)發(fā) 達(dá)的商貿(mào)城市離不開尾貨市場(chǎng)。但尾貨市場(chǎng)一定要控制其規(guī)模,要有一個(gè)合理的比例。
工廠削減庫存產(chǎn)品方法
為了實(shí)現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進(jìn)”與“出”,所以生產(chǎn)的方法會(huì)產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。
是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進(jìn)行改善,要想縮短切換品種的時(shí)間,可以改善設(shè)備工具,或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機(jī)器停止的時(shí)間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。 如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的,就能提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。
庫存回收如何處理積壓商品
1、 缺點(diǎn)逆用
某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點(diǎn),始終難以打開銷路。后來設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng),運(yùn)用缺點(diǎn)逆用,變銷滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn),制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。
2、 變型派生
在不改變性能情況下,只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。
3、 喬裝打扮
某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但由于包裝太差,給消費(fèi)者印象不佳,以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷,后來該廠給被子換上美觀大方,富有時(shí)代感的外衣,一下子由滯轉(zhuǎn)銷。
4、 降價(jià)求生
果斷采取降價(jià)策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓,于是,他們立即通告全國用戶,以同行業(yè)出售,從面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加,只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實(shí)現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。
在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零,不存在庫存貨物,但是,從全社會(huì)來看,由于倉儲(chǔ)設(shè)施重復(fù)存在,用于設(shè)置倉庫和維護(hù)倉庫的資金占用量并沒有減少。
從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來講,零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實(shí)際上是社會(huì)庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。