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企業(yè)為什么要做ISO45001認(rèn)證?
依據(jù)國(guó)際勞工安排的估算,每年因工作活動(dòng)而的人數(shù)超越兩百萬(wàn)人。這一簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很清晰地闡明對(duì)于工作健康和安全規(guī)矩的要求日益迫切,而運(yùn)用個(gè)一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)幫助安排標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程確保契合性也變得日益重要。
不管作為職工、中層辦理者亦或是成功的企業(yè)家,咱們都不希望在工作過(guò)程中呈現(xiàn)任何意外的傷亡事情。但是現(xiàn)實(shí)是每天數(shù)以千計(jì)的人因?yàn)槭鹿省⒐ぷ鞑《鴨噬?。為了下降和避免人員的傷亡及工作病發(fā)生,眾多企業(yè)在辦理過(guò)程中,引入了OHSAS18001工作健康安全辦理體系,旨在經(jīng)過(guò)控制一切造成的傷亡和工作病的危險(xiǎn),針對(duì)這些危險(xiǎn)采納一定的措施,以到達(dá)預(yù)期的結(jié)果?! ?/p>
職業(yè)健康安全管理體系的作用
職業(yè)健康安全管理體系的作用:
1.為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段;
2.有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行;
3.使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為,提高職業(yè)健康安全管理水平;
4.有助于消除貿(mào)易壁壘;
5.對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益;
6.將在社會(huì)上樹立企業(yè)良好的品質(zhì)和形象。
職業(yè)健康安全管理體系的要求
強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的要求 1、引言中明確領(lǐng)導(dǎo)作用是體系成功的因素之一 2、為確保體系的成功,新增了一個(gè)條款,為那些處在領(lǐng)導(dǎo)角色的人員增加了特定的職責(zé),以提升其在組織中的職業(yè)健康安全管理。 3、管理者應(yīng)通過(guò)下述方面證實(shí)其在職業(yè)健康安全體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾: a)對(duì)防止工作相關(guān)的人身傷害和/或健康損害,以及提供安全健康的工作場(chǎng)所和活動(dòng)承擔(dān)職責(zé)和責(zé)任; b)確保建立職業(yè)健康安全方針和相關(guān)的目標(biāo),并確保其與組織的戰(zhàn)略方向相一致; c)確保將職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程和要求融入組織的經(jīng)營(yíng)過(guò)程; d)確??色@得建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系所需的資源; e)就有效的職業(yè)健康安全管理以及符合職業(yè)健康安全要求的重要性進(jìn)行溝通; f)確保職業(yè)健康安全管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的結(jié)果; g)指導(dǎo)并支持員工對(duì)管理體系的有效性做出貢獻(xiàn); h)確保和促進(jìn)持續(xù)改進(jìn); i)支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用; j)發(fā)展、引導(dǎo)和促進(jìn)組織內(nèi)支持職業(yè)健康安全管理體系取得預(yù)期結(jié)果的文化; k)保護(hù)工作人員在報(bào)告事件,危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇時(shí)不受; L)確保組織建立和實(shí)施工作人員協(xié)商和參與的過(guò)程 m)支持健康和安全的建立和運(yùn)作 4、管理者應(yīng)證實(shí)其在職業(yè)健康安全管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 5、管理者需承擔(dān)的特定作用 6、管理者應(yīng)確定一位或多位成員承擔(dān)職業(yè)健康安全管理體系的工作職責(zé) 7、職責(zé)和權(quán)限能夠被分派,但管理者仍然保留職業(yè)健康安全管理體系的終責(zé)任
ISO45001九個(gè)關(guān)鍵變化點(diǎn)
1)和IS09001: 201 5以及ISO14001: 2015整合:
a)結(jié)構(gòu)上一致,由17項(xiàng)條款增加為40項(xiàng)條款;
b)術(shù)語(yǔ)和定義的統(tǒng)計(jì);
2.增加理解組織環(huán)境:
a)連接組織環(huán)境與OHS管理,融入戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)流程;
b)更強(qiáng)調(diào)相關(guān)方
3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的管理體系策劃:
a )增加”社會(huì)心理風(fēng)險(xiǎn)
b)增加"OHS風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”
c)增加”O(jiān)HSMS風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇”(多余其他MS)
4.強(qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化
5.增加工作人員的協(xié)商和參與
6.增加變更管理
7.增加采購(gòu)管理
8.增加承包商管理
9.增加外包管理