花崗巖石球30公分國際驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

從審視中，當(dāng)前我國花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)需要告別傳統(tǒng)的“比較優(yōu)勢(shì)”，轉(zhuǎn)而建立一種新的相信，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步深化，我們也能夠重新建立起新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，為五蓮花崗巖大理石球石產(chǎn)業(yè)逐步走向強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。路障石球是石材建筑十分重要的一部分，曾幾何時(shí)，五蓮石材路障石球和異形路障石球因?yàn)檩^為實(shí)惠的價(jià)格走紅市場(chǎng)，但近年來，受五蓮石材荒料上漲報(bào)道的影響，備受冷落的五蓮石材路障石球開始重回大眾視野。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，五蓮石材路障石球價(jià)格和市場(chǎng)普及率將很快進(jìn)入加速上漲通道，回歸其應(yīng)有的價(jià)值。

隨著人們的消費(fèi)水平不斷提高，人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，因此，良好的服務(wù)體系成為很多廠家競(jìng)爭比拼的一大籌碼。不少大理石圓球品牌在意識(shí)到建立和完善服務(wù)體系的重要性后，紛紛在服務(wù)上下工夫，讓市政工程采購當(dāng)真正的“上帝”，從而贏得更多忠誠客戶。在當(dāng)今的社會(huì)，人們對(duì)精神享受的需求正在變得越來越普遍，這也使得大理石圓球行業(yè)的競(jìng)爭模式從價(jià)格競(jìng)爭到功能競(jìng)爭再到服務(wù)競(jìng)爭。

在五蓮花石球廠家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中，要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩問題，需要通過廠家間的兼并重組行為增強(qiáng)廠家集中度，一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被廠家淘汰，這是廠家實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的必經(jīng)階段。五蓮花石球單純的生產(chǎn)型廠家不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢(shì)，將逐漸失去市場(chǎng)份額。從生產(chǎn)型廠家向生產(chǎn)服務(wù)型廠家轉(zhuǎn)變，既是廠家發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然的結(jié)果。不過值得注意的是，五蓮花石球轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場(chǎng)競(jìng)爭依舊激烈。