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簽訂出國勞務(wù)合同一定要慎重。咨詢有關(guān)人,如果你發(fā)現(xiàn)勞務(wù)輸出公司提供的格式合同與廣告宣傳的內(nèi)容不同,這個時候一定要到相關(guān)部門咨詢。大連出國勞務(wù)公司對勞務(wù)輸出公司的資格以及法律問題咨詢清楚,請律師或者懂法律的人陪你一起簽訂合同。約束的主體也不一樣,簽訂的過程中要注意區(qū)別。四、勞動保障條款要明確。國內(nèi)外的法律在勞動保障待遇上不同,在簽訂勞動合同中,一定要注意勞動保障條款。
受疫情影響,國內(nèi)就業(yè)形勢嚴(yán)峻,餐飲、旅游、電影、房地產(chǎn)等行業(yè)受到?jīng)_擊,建筑、金融行業(yè)也受到波及。不但復(fù)工困難,業(yè)務(wù)量也在減少。根據(jù)有關(guān)資料顯示,疫情爆發(fā)后,企業(yè)總體的招聘規(guī)模呈下降趨勢,更多企業(yè)已經(jīng)降至10人以下。
另外,部分企業(yè)考慮到外地員工不上班,所以更傾向于招聘本地員工。所以在這種情況下,國內(nèi)的就業(yè)市場也會受到很大影響,會出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)象。年前待業(yè)、辭職、跳槽的人,以及即將畢業(yè)的畢業(yè)生將會擠在一起,少數(shù)職位的競爭壓力將會變得更大。公司對于員工招聘學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)也會有更高的要求。
人力資源應(yīng)注意的要點(diǎn)發(fā)現(xiàn)員工的美
人力資源應(yīng)注意的要點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)員工的美。對一個HR而言,員工沒有優(yōu)劣之分,有的只是等待開發(fā)和已經(jīng)綻放的區(qū)別。任何一個員工,都有他的優(yōu)點(diǎn)和美之所在,只是這份優(yōu)和美,管理者有沒有去及時發(fā)現(xiàn)。作為HR,應(yīng)當(dāng)積極去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)和美,并且要積極協(xié)助用人部門去做這件事,這是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)工作。猶如面對一座礦山,只有發(fā)現(xiàn)了其中具有價值的礦石,才有后期挖掘和加工的可能。 利用員工的專。員工作為單位的資源,同時也是單位的成本,所以管理方需要充分挖掘員工的價值,并使之為單位服務(wù)。員工都有優(yōu)點(diǎn)和長處,只是隱現(xiàn)或顯現(xiàn)而已,管理者要充分利用員工的特點(diǎn),因人而異,因才設(shè)崗,區(qū)別對待,科學(xué)謀劃,發(fā)揮發(fā)揮員工的專長,這對于單位和員工自身而言都是一件富有意義的事。人各有所長,取其所長,必然無往而不利。