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紙箱紙盒任何一地的市場(chǎng),生意都十分火爆,并不存在哪個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作得好,哪個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作得差的問(wèn)題。紙箱紙盒賣場(chǎng)電商化讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放,讓有限的顧客變?yōu)闊o(wú)限的消費(fèi)者,消費(fèi)者可以在線上選擇后再去線下l體驗(yàn)。 在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的當(dāng)前,紙箱紙盒賣場(chǎng)也開(kāi)始陷入窘境,于是入駐商家的矛盾也就隨之凸顯。實(shí)際上,賣場(chǎng)與家的矛盾也是由來(lái)已久了,商家要生存,賣場(chǎng)也要發(fā)展,在以前市場(chǎng)前景良好時(shí),還能彼此退步謀得共贏。
對(duì)紙箱紙盒商家而言,為了獲取利潤(rùn)只能低價(jià)賣更多的產(chǎn)品出去。此外,由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的價(jià)值和附加值,產(chǎn)品外在形象在行銷中起著越來(lái)越重要的作用,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到彩盒包裝對(duì)于推銷品牌的重要性。對(duì)賣場(chǎng)來(lái)說(shuō),提高租金、增加銷售提成也顯得無(wú)可厚非了。但是這樣就激化了矛盾,賣場(chǎng)要求更高,只會(huì)逼走商家,紙箱紙盒商家也會(huì)想方設(shè)法躲避提成以“報(bào)l復(fù)”賣場(chǎng)的加租行為,所謂“冤冤相報(bào)何時(shí)了”,這樣循環(huán)之下,只會(huì)兩敗俱傷。
紙箱紙盒隨著電商的走熱,網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸成為紙箱紙盒企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要渠道,未來(lái)紙箱紙盒企業(yè)需做到集約式的生產(chǎn)和精細(xì)化的管理。
紙箱紙盒行業(yè)發(fā)展日漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)范圍越來(lái)越大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎w性的競(jìng)爭(zhēng),涉及到產(chǎn)品、文化、品牌、營(yíng)銷等方方面面。電商渠道的興起為紙箱紙盒企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的契機(jī),成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。
紙箱紙盒行業(yè)洗牌在即,企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接影響市場(chǎng)地位。大浪淘沙,勝出還是淘汰全憑企業(yè)綜合實(shí)力,這就意味著企業(yè)在工藝流程、企業(yè)文化、品牌營(yíng)銷等方面不能出現(xiàn)明顯的短板。
紙箱紙盒廠電商作為一個(gè)平臺(tái),對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),是一種新的渠道與模式,如今,越來(lái)越多人關(guān)注電商,線上紙箱紙盒廠產(chǎn)品的銷售比重越來(lái)越大。
紙箱紙盒廠要想謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,順應(yīng)時(shí)代潮流,“觸電”是很有必要的?,F(xiàn)在紙箱紙盒廠行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的勢(shì)頭日漸凸現(xiàn),不少人認(rèn)為,隨著傳統(tǒng)紙箱紙盒廠潔具渠道的泛濫,市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)低迷,電子商務(wù)的興起可謂是及時(shí)雨。特別是大批大量印件的減少,短版同時(shí)要求低價(jià)的印件大量增加,使凹印不斷丟失市場(chǎng)持續(xù)。此時(shí)紙箱紙盒廠進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域可謂是的整合。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也必將上升為紙箱紙盒廠行業(yè)內(nèi)重要的營(yíng)銷模式之一。