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勞務(wù)派遣是中國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現(xiàn)實課題,是中國勞務(wù)經(jīng)濟中比較新的一種形式,也是發(fā)展很快、問題很多的一種形式。在認清勞務(wù)派遣實質(zhì)的前提下,更重要的是要探討勞務(wù)派遣在吸納就業(yè)方面的潛力有多大。對于象中國這樣擁有數(shù)量巨大的低素質(zhì)勞動力資源的發(fā)展中國家,勞務(wù)派遣等勞務(wù)經(jīng)濟比較適應(yīng)中國的要素稟賦,比較能夠充分發(fā)揮中國的資源比較優(yōu)勢。充分利用勞動部門的就業(yè)平臺和資源優(yōu)勢,為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇。
因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導(dǎo)致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題:如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。 由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。它們制定專門的勞務(wù)用工管理規(guī)定,對勞務(wù)派遣三方的職責(zé)、派遣員工的培訓(xùn)、考核、勞務(wù)費的發(fā)放原則和標(biāo)準(zhǔn)、以及派遣員工參加工會和黨團活動等作出明確規(guī)定。
生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果
6、其他