科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目服務(wù)為先 四川聯(lián)欣咨詢(xún)

市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)，四川政策咨詢(xún)，四川管理咨詢(xún)，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目

      市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)

       咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)，市場(chǎng)需求愈猛烈，對(duì)咨詢(xún)業(yè)的要求愈大。可以說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是資詢(xún)產(chǎn)業(yè)鏈存活和發(fā)展的環(huán)境因素與基本。在我國(guó)公司總體運(yùn)營(yíng)管理水準(zhǔn)不高，管理資源匱乏，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。這類(lèi)情況下為管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了寬闊發(fā)展市場(chǎng)前景及銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;

      在我國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)展現(xiàn)以下特性：1、海外管理咨詢(xún)管理公司大量進(jìn)到在我國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)后，在我國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)進(jìn)到系統(tǒng)化發(fā)展環(huán)節(jié)。公司總數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，從業(yè)人員也有一定的提高一部分中國(guó)管理企業(yè)逐漸在銷(xiāo)售市場(chǎng)上出類(lèi)拔萃。2、四川政策咨詢(xún)，四川管理咨詢(xún)，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)從管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)數(shù)和從業(yè)人員數(shù)以及比例的視角看來(lái)，展現(xiàn)出地區(qū)不平衡的遍布狀態(tài)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況地域差別十分大，西南沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展水準(zhǔn)較高，公司數(shù)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模很大；而中西部、北邊，尤其是內(nèi)陸地區(qū)山區(qū)地帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展則較慢，因此 盡管中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)數(shù)逐漸提升，并且年增長(zhǎng)率很大，可是東部地區(qū)顯著地高過(guò)中間和中西部地區(qū)的組織數(shù)。

系統(tǒng)管理機(jī)制的完善，成都政策咨詢(xún)，成都管理咨詢(xún)，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目

系統(tǒng)管理機(jī)制的完善

     通過(guò)我們對(duì)企業(yè)的訪(fǎng)談或者說(shuō)多方了解來(lái)看，我們坦誠(chéng)地說(shuō)，中小企業(yè)里能自己設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的人并不多，要么是不具備這樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)；要么是具備這樣的能力，由于時(shí)間有限，手頭瑣碎的事比較多，自己的心也靜不下來(lái)，并且這類(lèi)人才的人工成本也是比較高的，月均工資至少1萬(wàn)起步，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)，而且在價(jià)值發(fā)揮方面還是一個(gè)問(wèn)號(hào)，企業(yè)需要承擔(dān)的成本與風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很大的。

    那作為企業(yè)負(fù)責(zé)人也許通過(guò)自身學(xué)習(xí)與參加一些外部培訓(xùn)會(huì)有些先進(jìn)管理理念和管理方法，成都政策咨詢(xún)，成都管理咨詢(xún)，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。但是建立管理系統(tǒng)卻需要將心沉靜下來(lái)，認(rèn)真思考企業(yè)到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)作，認(rèn)真思考如何保證每個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的高質(zhì)、，并將這些思考書(shū)面化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

   可以說(shuō)，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性、高難度系統(tǒng)管理的工作。

什么是企業(yè)管理咨詢(xún)，成都政策咨詢(xún)，成都管理咨詢(xún)，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目

    什么是企業(yè)管理咨詢(xún)

     企業(yè)管理咨詢(xún)是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)對(duì)象包括工業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)在內(nèi)的各種類(lèi)型的企業(yè)以及部分及事業(yè)單位等。成都政策咨詢(xún)，成都管理咨詢(xún)，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)，

    在國(guó)外，企業(yè)管理咨詢(xún)已經(jīng)發(fā)展成為重要的行業(yè)，相比之下，我國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展程度較低。近二十年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，以及越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的重視度提升，企業(yè)管理咨詢(xún)市場(chǎng)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

管理制度，成都政策咨詢(xún)，成都管理咨詢(xún)，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目

管理制度

     “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一，成都政策咨詢(xún)，成都管理咨詢(xún)，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。所以企業(yè)必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規(guī)范制度、財(cái)務(wù)制度、考勤與出勤制度、生產(chǎn)安全制度、設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)制度、出入庫(kù)管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與5S管理制度等。

績(jī)效考核系統(tǒng)。

     “企業(yè)考核什么，就會(huì)得到什么”，企業(yè)考核依企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)目標(biāo)及考核指標(biāo)，將考核績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，促使被考核者對(duì)所考核的項(xiàng)目進(jìn)行努力提高；通過(guò)考核真實(shí)客觀地度量每個(gè)人的績(jī)效、高決策者能夠了解每一層次的工作進(jìn)展、企業(yè)提倡什么和反對(duì)什么都非常明確、員工知道自己的工作目標(biāo)、工作改進(jìn)目標(biāo)、提高組織的管理能力，實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)。