一站式企業(yè)服務(wù)服務(wù)放心可靠 四川聯(lián)欣咨詢公司

開展服務(wù)活動(dòng)情況，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)一站式企業(yè)服務(wù)

開展服務(wù)活動(dòng)情況

（一）服務(wù)情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)平臺(tái)主要服務(wù)類別主要由企業(yè)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、公益培訓(xùn)三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對(duì)接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓(xùn)活動(dòng)13次，其中政策解讀和宣講12場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)170余家，服務(wù)人次600余次。承辦賽事活動(dòng)1場(chǎng)，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務(wù)

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請(qǐng)，為其申報(bào)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心做項(xiàng)目診斷，并就申請(qǐng)流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計(jì)走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術(shù)、資源需求等。

咨詢依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目歸類,四川政策咨詢一站式企業(yè)服務(wù)

     咨詢依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目歸類

       提及咨詢，先得得謝謝《我的前半生》這一部電視劇，讓咨詢次進(jìn)入了人民群眾的視野，但是大部分人的認(rèn)知能力還滯留在麥肯錫，墨爾本這一方面。 

          總體來說依據(jù)服務(wù)項(xiàng)目歸類大概能夠分成：管理方法咨詢、稅務(wù)總局咨詢、銷售市場(chǎng)咨詢、工程項(xiàng)目咨詢等。麥肯錫和墨爾本歸屬于管理方法咨詢企業(yè)，德勤、畢馬威則歸屬于稅務(wù)總局咨詢企業(yè)。但在政策咨詢行業(yè)，并未發(fā)生一個(gè)代表性公司，沒法為許多人出示的外在認(rèn)知能力，因此四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)這一行業(yè)就稍顯神密了。 

       實(shí)際上，政策咨詢是咨詢諸多類別下的一個(gè)細(xì)分化行業(yè)。另外，政策咨詢又可以分成公共性咨詢、公司政策、行業(yè)政策咨詢等小版面。理論的政策咨詢能夠界定為：根據(jù)科學(xué)研究一個(gè)行業(yè)的公布政策內(nèi)容、總數(shù)、發(fā)展趨勢(shì)來分辨一個(gè)行業(yè)將來的發(fā)展趨向，進(jìn)而為公司戰(zhàn)略定位謀得主動(dòng)權(quán)。范疇的政策咨詢則就是指：申請(qǐng)我國(guó)評(píng)定新項(xiàng)目及其有關(guān)政策的發(fā)展戰(zhàn)略申請(qǐng)整體規(guī)劃等服務(wù)企業(yè)。

管理方法難點(diǎn)靠企業(yè)自身摸索會(huì)消耗極大的資金投入，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)一站式企業(yè)服務(wù)

      管理方法難點(diǎn)靠企業(yè)自身摸索會(huì)消耗極大的資金投入

     市場(chǎng)銷售或產(chǎn)品研發(fā)出身的老板更易遭受管理方法瓶頸。水可載舟亦可覆舟，針對(duì)企業(yè)而言，老板便是這水，能載起企業(yè)這艘江輪啟航，也可以讓它坍塌，乃至可以說，企業(yè)的存亡通常在老板一念之間?，F(xiàn)階段，在我國(guó)絕大多數(shù)中小型企業(yè)老板是干市場(chǎng)銷售或是產(chǎn)品研發(fā)出身的，伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張，她們多多少少會(huì)在全部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、將來高度、系統(tǒng)軟件打造出、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等層面碰到瓶頸。這個(gè)時(shí)候，老板們迫切需要能依靠管理協(xié)助她們處理一些難點(diǎn)。 

     管理方法難點(diǎn)靠企業(yè)自身摸索會(huì)消耗極大的資金投入。許多情況下，中小型企業(yè)碰到難題，大量是自身揣摩，持續(xù)去嘗試錯(cuò)誤，時(shí)間極低。盡管中小型企業(yè)的老板具備較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)演練性，可是通常欠缺創(chuàng)新性和化的構(gòu)思，不可以拿下方案到操縱、個(gè)人到精英團(tuán)隊(duì)、點(diǎn)到面、道到術(shù)等難題，也不知道這種如何起來產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系管理，假如依靠自己摸索，要不碰得遍體鱗傷，要不把企業(yè)弄垮。聰慧的老板明白請(qǐng)咨詢管理公司，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)讓技術(shù)的人去做技術(shù)的事。

中小企業(yè)對(duì)管理咨詢的價(jià)值認(rèn)知度在不斷提高。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)一站式企業(yè)服務(wù)

中小企業(yè)對(duì)管理咨詢的價(jià)值認(rèn)知度在不斷提高。

     如今中小企業(yè)面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在管理、技術(shù)等方面暴露出越來越多的不足。要改變這種狀況，僅僅靠企業(yè)自身的努力是不夠的。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。隨著我國(guó)中小企業(yè)對(duì)管理咨詢服務(wù)的認(rèn)識(shí)不斷提高，他們也開始認(rèn)識(shí)到借用外腦的必要性，慢慢尋求的管理咨詢機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

     近些年，越來越多中小企業(yè)尋求管理咨詢的原因是多方面的，除了上述提到的觀點(diǎn)，從行業(yè)整體大環(huán)境上看還有以下兩大因素。