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擁有好的服務可以拉近與顧客之間的距離:
一個成功的食堂承包必然擁有一批優(yōu)異的服務人員,好讓顧客來到食堂承包就有一種賓至如歸的感覺。近幾年,“個性化服務”在餐飲業(yè)成了一個口頭禪。但是,個性化是只為少數(shù)人提供周到的服務,而是為每個消費者都提供特別的安排服務。在每個餐飲業(yè)都在宣揚服務的時候,工廠承包食堂,又很少有人把服務做到讓消費者滿意。
廚師長工作考核制度
(1)廚師長每天要對本廚房的員工分別在上,下午
進行兩次點名,月底要對每個員工的出勤天數(shù)及出勤情況進行匯總.
(2)廚師長應該按日常工作考核標準,要對屬下員工按規(guī)定的項目逐個進行考核記錄,食堂承包,每周小結(jié),月底總匯.
(3)日常工作考核的標準內(nèi)容主要分為儀容儀表,300人食堂承包外包商,工作質(zhì)量,工作態(tài)度,衛(wèi)生質(zhì)量等四個方面.
(4)廚師長按月對每個月工的考核記錄進行月底匯總,并折合成相應的分值進行累計,以作為本月獎金分配的依據(jù).
廚房違規(guī)處罰管理制度
二類事故
(1)上班時不穿工服
(2)值班人員不按規(guī)定填寫<值班日志>
(3)因菜肴出品太慢,引起賓客投訴.
(4)對同事粗言穢語,食堂承包服務方案,隨地吐痰,亂扔紙屑,雜物等,破壞公共衛(wèi)生.
(5)不配合工作,有欺騙,隱瞞行為.
(6)無故脫崗10分鐘以內(nèi).
(7)不愛惜公共財產(chǎn),違規(guī)操作,造成物品浪費.
(8)工作失誤,造成成本超標或浪費.
(9)工作時間在工作區(qū)域內(nèi)抽煙,飲酒.
(10)不按規(guī)定的工作程序進行班前準備.
(11)不服從工作分配,未及時完成上級安排的工作任務
(12)無故拒絕質(zhì)檢人員的檢查,質(zhì)檢檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)指明后,整改不及時或整改不.
(13)不按規(guī)定傳遞單據(jù)造成延誤,影響工作正常運行.
(14)不按規(guī)定開關(guān)燈,氣,電等.
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