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廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口
(二)體育場館建設(shè)開發(fā)的PPP運(yùn)行模式解析
公共基礎(chǔ)設(shè)施項目運(yùn)用PPP模式,根據(jù)《和社會資本合作模式操作指南》,針對存量和新建項目基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè),目前主要采用建設(shè)-運(yùn)營-移交(BOT)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交(TOT)、委托運(yùn)營、管理合同(O&M)、建設(shè)-擁有-運(yùn)營(BOO)、改建-運(yùn)營-移交(ROT)等具體的PPP項目運(yùn)作方式。特許經(jīng)營模式中常見的就是BOT模式,其中,BOT經(jīng)歷多年發(fā)展派生出來眾多的新的PPP模式,如建設(shè)-擁有-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓(BOOT)等。針對體育場館的PPP項目,網(wǎng)球場改造工程,目前使用較多的是BOT、DBFO、BTO。
對于大型綜合性體育場館運(yùn)營實(shí)施PPP模式,足球場建設(shè)工程,可以較好發(fā)揮和市場配置資源優(yōu)勢。一方面,參與體育場館供給可發(fā)揮行政優(yōu)勢。通常大型體育場館占地廣、場館設(shè)施多而復(fù)雜,需要公共部門進(jìn)行全局統(tǒng)籌、功能布局,確保場地資源得到可持續(xù)開發(fā)和利用;公共部門可為私人部門爭取更多舉辦大型體育賽事和活動的機(jī)會,為其建立溝通平臺擴(kuò)大場館運(yùn)營效益;提供資金、稅收、能源使用等政策方面的支持,保證政策;公共部門對場館運(yùn)營實(shí)施 全程監(jiān)管,保證社會公共利益的實(shí)現(xiàn);此外,籃球場工程施工方案,體育場館往往涉及到體育、規(guī)劃、稅務(wù)和 環(huán)保等諸多行政機(jī)構(gòu),參與合作可為場館運(yùn)營提供更多方便。
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在新媒體環(huán)境下,很多場館逐漸將放在線上,以手機(jī)媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行銷售,同時與大型平臺如淘寶、等合作,進(jìn)一步提高了場館的區(qū)域影響力以及受眾的關(guān)注度。大型體育場館運(yùn)營營銷與新媒體的有機(jī)融合,很大程度上推進(jìn)了場館品牌建設(shè),也挖掘出了一批潛在消費(fèi)者,促進(jìn)了場館活動信息傳播,在提升整體宣傳效果的同時,也能夠獲得受眾反饋信息,對于優(yōu)化場館服務(wù)具有積極作用。目前大型體育場館運(yùn)營營銷過程中存在的部分問題雖然很多大型體育場館在運(yùn)營營銷過程中已經(jīng)融入了新媒體手段,但在具體運(yùn)營營銷過程中還是暴露了一定程度的短板:整體規(guī)劃有待完善受制于傳統(tǒng)管理體制以及人才影響,一些大型體育場館運(yùn)營營銷意識相對淡薄,且整體規(guī)劃不足,存在一定局限性。部分大型體育場館在開設(shè)新項目或新服務(wù)前并未進(jìn)行充分的市場調(diào)研,在確認(rèn)定向消費(fèi)群體、服務(wù)定價、創(chuàng)收盈利方式等方面研究不夠深入,未能把握場館未來長期發(fā)展方向。
此文摘抄自知乎
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結(jié)束語:
籃球館運(yùn)營需要兼顧所有的要素,既要考慮到用戶體驗(yàn),又要實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的計算?;@球館管理恰恰是現(xiàn)在薄弱的環(huán)節(jié),高州球場工程,會員管理、營銷管理、賽事安排等低效率運(yùn)營與營銷制約籃球館發(fā)展。此外,場館時刻與C端用戶相連,與用戶交互也是打開業(yè)務(wù)的敲門磚。
球之道現(xiàn)在做的是通用型產(chǎn)品,將與籃球場館有關(guān)的所有業(yè)務(wù)制成模塊,這樣對待任何一個籃球館既可以做定制化又可以做通用化,這樣做的好處是連接更龐大的用戶量,沉淀出大量數(shù)據(jù)。通用型產(chǎn)品的后一步就是平臺化,平臺化之上就是做整個B端 C端的場館生態(tài)。
企業(yè): 廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司
手機(jī): 13553661599
電話: 0668-8931880
地址: 廣東省茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)高水路段(甘純氏飲水廠旁)