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看板的起源
看板在制造業(yè)較為常用也有很長的歷史,在軟件行業(yè)算是比較新的方法。100年前,在福特汽車的大規(guī)模生產(chǎn)線上,從產(chǎn)品線的設(shè)計(jì),遼寧工廠工廠生產(chǎn)看板,從工序的設(shè)計(jì),體現(xiàn)了管理的價值。通過流水線大規(guī)模生產(chǎn),汽車產(chǎn)品的成本大大降低,工廠工廠生產(chǎn)看板哪家好,汽車推動了整個美國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。然而到了20世紀(jì)60年始,日本開始快速發(fā)展,當(dāng)時為突出的就是豐田制造。他們發(fā)明了更為有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。這種管理方式后來逐漸演變成對價值流的控制方法--精益。在這過程中,豐田發(fā)明了一個工具就是——看板。
看板欄是如何工作的?
在生產(chǎn)看板欄當(dāng)中有兩種產(chǎn)品的看板卡展示區(qū),一種是021,一種是024。這兩個展示區(qū)都有一些綠格、黃格和紅格,每一個格可以存放一張看板卡,當(dāng)看板卡放在綠格的時候,工廠工廠生產(chǎn)看板廠家,意味著不用啟動生產(chǎn),此時后端有足夠的物料支撐。當(dāng)看板卡把所有綠色的格子都添滿了之后,意味著必須得啟動生產(chǎn)了,因?yàn)槿绻€不去生產(chǎn),再來一張看板卡,就放在黃格里了,這意味后續(xù)產(chǎn)線即將要斷線了。 如果依然不去生產(chǎn),又來一張看板卡,就會放到紅格上。一旦紅格上有了看板卡,意味著后續(xù)產(chǎn)線已經(jīng)出現(xiàn)了斷線。
生產(chǎn)看板
目前大部分企業(yè)都是直接利用生產(chǎn)進(jìn)度看板來對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場進(jìn)行管理,利用生產(chǎn)看板可以對生產(chǎn)車間的情況進(jìn)行目視化管理,方便不同的管理層可對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況進(jìn)行把控,一旦出現(xiàn)問題,工廠工廠生產(chǎn)看板哪家好,可直接通過看板反饋回來的信息馬上采集相應(yīng)措施,保證問題能在一時間能得到很好的處理,從而整體提高整個生產(chǎn)的運(yùn)作效率。
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