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節(jié)約時(shí)間

還能幫我們解決很多時(shí)間問題，運(yùn)營(yíng)需要的時(shí)間是非常多的，無(wú)錫網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)公司，基本每天花在上面的時(shí)間要20小時(shí)，而且還沒有休息日，每時(shí)每刻都在工作，無(wú)錫網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)多少錢，而代運(yùn)營(yíng)有的人幫你運(yùn)營(yíng)，他們分工明確，解決了很多賣家店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)間不足的問題。

風(fēng)險(xiǎn)控制

許多的賣家都是因?yàn)闆]做好風(fēng)險(xiǎn)控制而導(dǎo)致資金鏈斷裂，導(dǎo)致破產(chǎn)，完全不用顧慮這些問題，淘沙時(shí)時(shí)代擁有有的老手沉浸淘寶多年，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制和把握能力有著常人難以企及的認(rèn)知，淘沙時(shí)代能很好的幫助我們控制風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。

幫你解決售后問題

相信做過(guò)店鋪的都知道，售后是賣家頭疼的問題了，投訴電話，差評(píng)，無(wú)錫網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)，退貨等等苦不堪言，而有規(guī)范的處理方式能很好的幫賣家解決這些問題，解決賣家的問題同時(shí)提高度，少走彎路。

老客戶檔案需要數(shù)據(jù)化、化、系統(tǒng)化，這樣的老客戶檔案才對(duì)營(yíng)銷管理工作有指導(dǎo)性，要完善每一個(gè)顧客檔案，需要對(duì)顧客進(jìn)行定期的“體檢”。

顧客檔案內(nèi)容：顧客的姓名、性別、愛好、性格、年齡、生日、家庭情況、職業(yè)、收入情況、聯(lián)系電話等

成交檔案內(nèi)容：可根據(jù)產(chǎn)品特性來(lái)，無(wú)錫網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，比如女裝：顧客的身高、購(gòu)買尺寸、體重等偏好哪種款式、價(jià)格等或者在咨詢中透露出來(lái)的各種想法等等都可以記錄在案；

老客戶復(fù)購(gòu)率高的應(yīng)該是母嬰類產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的成交檔案要更加細(xì)致：包括寶寶的大小、月份、偏好、母親擔(dān)心的事等等，到時(shí)候可以按寶寶的成長(zhǎng)軌跡，為其促成交易；

標(biāo)題、首圖、詳情頁(yè)都要保證原創(chuàng)性

平臺(tái)上新產(chǎn)品同款越少受到平臺(tái)免費(fèi)流量的扶持力度越大，平臺(tái)判定你產(chǎn)品的同款少主要是從標(biāo)題、主圖、詳情頁(yè)三點(diǎn)判斷的。這三點(diǎn)如有一點(diǎn)與其他產(chǎn)品相同那么平臺(tái)就會(huì)判定有同款，那么平臺(tái)給予的新品免費(fèi)流量就會(huì)減少，權(quán)重也會(huì)相應(yīng)降低。

上架時(shí)間

產(chǎn)品上架也是有講究的，新品上架不能一股腦的全都擠在一起上架。有很多商家不懂上新，為了節(jié)省時(shí)間很多時(shí)候就選擇一次性將自己要上新的產(chǎn)品在同一時(shí)間上架，這樣一次性上架產(chǎn)品不但不能均分流量還會(huì)因?yàn)闊o(wú)法照顧全部產(chǎn)品造成流量浪費(fèi)。所以上新產(chǎn)品做到分時(shí)段上新，這樣不但能有更多精力照顧到每款產(chǎn)品還能獲取更多免費(fèi)流量。

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