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空間法則既包括將舉辦活動的具體的空間位置,同時也包括適于活動的諸多重大決定的時間間隔。時間與空間之間的關(guān)系貫穿活動組織管理全過程,正確處理兩者之間的關(guān)系對于活動的成功起著非常重要的作用。而且活動的舉辦地點(diǎn)一旦選定,活動地點(diǎn)的位置以及該地點(diǎn)所提供的物質(zhì)方面資源將對活動所需的額外時間投入產(chǎn)生顯著影響。比如,如果活動舉辦地點(diǎn)是一個具有歷史意義的、有性的裝飾的大廈,則花費(fèi)在場地布置方面的時間顯然就不需太多,而如果活動是在一個普通的飯店或會議中心或其他什么別的“徒有四壁”的地點(diǎn)舉辦的話,為了給活動創(chuàng)造一個合適的氛圍環(huán)境就不得不多投入相應(yīng)的時間和資金。
大型演藝活動策劃的組織職能?組織職能的含義,從結(jié)構(gòu)的角度來理解組織職能,就是在分析組織環(huán)境的基礎(chǔ)上把總?cè)蝿?wù),即組織的總體目標(biāo)分解成一個個具體任務(wù),然后將有關(guān)任務(wù)合并而組成相應(yīng)的基本工作單位,即設(shè)置部門,同時把和責(zé)任授予每個部門的負(fù)責(zé)人的一系列活動。具體來說,組織職能主要包括以下幾個方面的任務(wù):確定組織目標(biāo);對目標(biāo)進(jìn)行分解,擬訂派生目標(biāo);明確為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各項業(yè)務(wù)工作或活動,并加以分類;根據(jù)可利用的人力、物力以及利用它們的途徑來劃分各類業(yè)務(wù)工作或活動;授予執(zhí)行有關(guān)各項業(yè)務(wù)工作或活動的各類人員以職權(quán)和職責(zé);通過職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng),把各層次、各部門聯(lián)結(jié)成為一個有機(jī)的整體。其中,劃分任務(wù)、設(shè)置部門和授予權(quán)責(zé)是組織職能的??傊?,通過有效的組織工作,使組織結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)轉(zhuǎn),資源配置優(yōu)化,關(guān)系處理得當(dāng),積極性得到充分發(fā)揮。
公益活動策劃主要是為了利用群眾的力量發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,引起社會共鳴,以便問題能夠受到重視,盡快解決。公益活動策劃對當(dāng)前社會的意義是巨大的,因?yàn)楫?dāng)今社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,團(tuán)建活動公司,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然伴隨著一定程度的其他問題的出現(xiàn)。這個時候公益活動的策劃就為經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人類無意識有意識的破壞進(jìn)行了一定程度彌補(bǔ),是非常有效的,我們每個人都應(yīng)該積極參與公益活動策劃。
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