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公司團建活動一:造反運動
人數(shù)隊形:10-20人為宜,圍成一個圓圈
游戲方法:
1、參加者圍成一個圓圈,主持人站中間。
2、主持人說“右”,全部人就將頭轉左,說“左”,所有人就將頭轉向“右”,公司團建活動,說“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動作。
3、裁判或主持人要仔細觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯,就要宣判出局。
4、后剩下的人即為獲勝。
注意:不一定要轉頭,也可用手上下左右動。
團建活動活動對于管理人才到底有什么作用?
團建活動可以看一個人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預測結果的能力,在當今快速變化的時代,管理者所面對的環(huán)境瞬息萬變,要求管理者能夠快速做出判斷,也就通常說的要具有快速反應、靈活應變的能力。快速靈活應變只是一種行為表現(xiàn),其背后的能力是什么呢?實際上是管理者善于并快速發(fā)現(xiàn)事物的運行規(guī)律并能夠對事情的發(fā)展結果進行準確預測。如果不能把握事物的運行規(guī)律并做出準確預測結果,就容易做出錯誤的判斷,影響管理目標的達成。
這種能力強的人有一個共同的特點,就是他們知識面比較廣,而且這些知識是經過整理以后以他自己的方式存儲的,所以提取和加工起來很快。要練就這種能力,必須要加強學習,不是簡單的死記硬背一些知識,而是以自己便于記憶和提取的方式進行學習。這種能力也是可以培養(yǎng)的,是靠知識和經驗的有效積累,管理者他們的思維具有很強的辯證思維的特征。
主題團建有什么優(yōu)勢?
主題團建是一種體驗式學習,體驗式學習注重的是切身參與到現(xiàn)實活動之中,并在參與后通過觀感和反思,公司團建,推導出改進自身的方向,從而達到轉變其態(tài)度、提升技能水平的目的。這種方式,公司團建主題,恰是一次成功的團建活動中,公司團建方案,關鍵的要素。
人與人之間想要互相影響,簡單的方式便是一起經歷某一事物。無論成功或失敗,只要是共同經歷,都或多或少會讓群體產生認同感。這便是團隊凝聚力的雛形。
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