kkv貨架空間設(shè)計(jì)-莫凡貨架效果圖設(shè)計(jì)-衢州kkv貨架

“消費(fèi)升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費(fèi)群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質(zhì)和個(gè)性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費(fèi)群體提供獨(dú)具特色的線驗(yàn)，開始了中國時(shí)尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費(fèi)升級版的十元店”。kkv貨架2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當(dāng)下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場，到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)創(chuàng)新品牌的新零售獨(dú)角獸企業(yè)，KK集團(tuán)旗下品牌門店已覆蓋百城A類商圈，成為深受Z世代消費(fèi)者喜歡的品牌代表，被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報(bào)告中實(shí)體商業(yè)獨(dú)角獸。近兩年時(shí)間，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動(dòng)拋來橄欖枝。  kkv貨架

作為一個(gè)開店只有2年的品牌，KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花，是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費(fèi)心理，利用創(chuàng)新的營銷模式，kkv貨架門店介紹，“人貨場”的價(jià)值重構(gòu)，讓KKV走向了成功。作為集合店的個(gè)中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，極具個(gè)性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買單。

在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。通過科技升級服務(wù)力，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。未來，購物中心產(chǎn)品或許不再是傳統(tǒng)的全覆蓋式、追求客群廣度的商業(yè)，而是選擇部分更具備消費(fèi)力與生命力的客群，在深度方面進(jìn)行發(fā)力，為目標(biāo)客群打造更細(xì)致化的產(chǎn)品。kkv貨架

kkv貨架自2014年成立迄今，KK團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新基因及孵化品牌的能力，使得KK集團(tuán)備受Z世代消費(fèi)者青睞。KK集團(tuán)旗下?lián)碛蠯K館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師以及X11等多個(gè)新潮品牌，已在北上廣深等100多個(gè)重點(diǎn)城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的拓展勢能。據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示，kkv貨架怎么設(shè)計(jì)，目前國內(nèi)潮玩市場仍處于萌芽期，還沒形成強(qiáng)有力的IP矩陣，縱觀國內(nèi)兩大游戲公司騰訊和網(wǎng)易，他們的也只是放在開發(fā)游戲類業(yè)務(wù)。

未來五年將會(huì)是整個(gè)國漫的崛起期，這個(gè)時(shí)代的年輕人，將會(huì)把整個(gè)潮玩市場帶到更高的層次上去。在潮流文化迅速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，潮流玩具市場規(guī)模從2015年的87億美元增長到2019年的198億美元。而中國的潮流玩具市場規(guī)模預(yù)期將在2024年達(dá)到763億元。除了本身具有的商業(yè)價(jià)值，潮玩產(chǎn)品的藝術(shù)價(jià)值也漸漸在被大眾所肯定。潮玩的消費(fèi)目的并不只是“玩”，而是玩家們對于潮玩形象內(nèi)容本身的情感連接，由此他們對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量和收藏價(jià)值的要求也會(huì)更高。kkv貨架

像X11這樣罕見的、超大規(guī)模的潮玩集合空間也將成為未來國內(nèi)潮玩市場的者。潮玩被視為當(dāng)代年輕人的精神“剛需”，也是近年來吸客力強(qiáng)勁的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)之一，能為購物中心搶占高質(zhì)、高潛和高粘度的客群。目前潮玩領(lǐng)域集中度并不高，聚焦頭部的話，主要有兩大代表性力量，一個(gè)是以盲盒及自有IP強(qiáng)勢出圈的產(chǎn)品型品牌泡泡瑪特，kkv貨架空間設(shè)計(jì)，一個(gè)是匯聚潮玩一站集合的平臺(tái)型品牌X11。

X11定位于潮玩文化集合，通過連接潮玩品牌、IP資源及設(shè)計(jì)師群體等，為人們構(gòu)建新式潮流文化空間和平臺(tái)，創(chuàng)造年輕世代的潮玩藝術(shù)文化。X11成都旗艦店則是成都潮玩風(fēng)向標(biāo)，2000㎡、3層、12 品類，堪稱世界潮玩博物館級的存在。從這些旗艦店的選址就能看出，X11作為潮玩業(yè)態(tài)的，選擇的都是商圈、項(xiàng)目、鋪面，受歡迎程度可見一斑。kkv貨架

這一年，新興零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、豐富著我們的購物方式和消費(fèi)體驗(yàn)。毫無疑問，新消費(fèi)深刻重構(gòu)了人、貨、場，創(chuàng)造了新的供給，驅(qū)動(dòng)了的商業(yè)數(shù)字化變革。kkv貨架這樣的變革，發(fā)掘了商業(yè)新人口，創(chuàng)造了商業(yè)新供給，帶來了商業(yè)新行為。郭惠波分享的主題是《新消費(fèi)品牌的崛起之路》，主要是分享我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，衢州kkv貨架，從KK館的一個(gè)品牌到今年推出的KKV旗艦店的品牌，還有THE調(diào)色師的品牌。

我們先看數(shù)據(jù)，我們根據(jù)2019年的一些數(shù)據(jù)來看，總體的零售消費(fèi)增速是8.4%，食物、商品在網(wǎng)上的消費(fèi)增速是21.6%，但是實(shí)體零售限額以上的增速只有4.9%，大家所認(rèn)知的一些超市占7.4%，百貨店是1.5%，店是5.3%，專賣店是3.0%，所以實(shí)體零售都覺得非常艱難。kkv貨架大家都認(rèn)為這是一個(gè)艱難的時(shí)代，但是我們覺得這是傳統(tǒng)的零售品牌，因?yàn)闆]有吸引到一些新的人群，新的時(shí)代的發(fā)展而導(dǎo)致他們覺得非常的黑暗，但是在我們來說，這個(gè)時(shí)代是好的一個(gè)時(shí)代，因?yàn)檫@次新舊的交替為我們帶來更多的機(jī)會(huì)。

我們今年新推出了兩個(gè)品牌：KKV是我們新推出的一千平方以上的主推生活方式的一個(gè)主力店品牌，里面有兩萬個(gè)SKU，包括我們配飾，文具，酒類，家居、綠植?等16大的一些品類在里面，它里面的內(nèi)部設(shè)計(jì)陳列有非常多的一些創(chuàng)新，主要打造是讓當(dāng)代的年輕消費(fèi)者有一個(gè)拍照打卡的地方。在商品貨架之外，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無序之中，KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。

第二個(gè)品牌是調(diào)色師，是我們今年10月份推出來的，它是一個(gè)彩妝的消費(fèi)店，包含了近百個(gè)國內(nèi)外的平價(jià)輕奢的彩妝品牌，目前我們主要是跟一些大的彩妝國際化的品牌進(jìn)行戰(zhàn)略的合作，諸如歐萊雅集團(tuán)，資生堂集團(tuán)、MAC等等一些國內(nèi)的潮牌跟我們完成了戰(zhàn)略合作。kkv貨架

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