溫州小區(qū)保潔-小區(qū)日常保潔-鴻福家政服務(wù)(推薦商家)

地毯清洗去污竅門

　　(1)茶水、咖啡、醬油或啤酒等污物：可使用地毯清洗液、硼砂液或洗滌液等清潔劑，溫州小區(qū)保潔，用毛刷反復(fù)清刷即可除掉，然后用清水清洗干凈即可。

　　(2)番茄醬、醬汁等黏稠物：可利用餐巾紙之類的吸水性強的物體把污漬吸收、除凈，之后用毛刷反復(fù)清刷，清水洗凈即可。

　　(3)蛋清、牛奶、冰淇淋等脂類物體：先用溫水和洗滌液洗刷，然后使用專門的揮發(fā)性去油劑除肪.提醒：不能使用熱水.因為蛋白質(zhì)受熱容易固化，不易除去積垢，還會使地毯變形。

  隨著移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展，拿起手機或平板電腦就可以輕松實現(xiàn)購物，改變了很多人的消費觀念。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷作為一種全新的營銷模式，不僅能將各種傳統(tǒng)模式的優(yōu)點進行有效的整合，而且還能規(guī)避以往模式的一些缺點，既整合了傳統(tǒng)商業(yè)模式的多重優(yōu)勢，更吸納了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷的精髓，建立起了一種、便捷的營銷模式。從某種程度上來說，移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是入口經(jīng)濟。誰壟斷了入口，物業(yè)小區(qū)保潔，誰就擁有了用戶和現(xiàn)金流。

　　隨著社會發(fā)展、技術(shù)進步和人們追求更高生活品質(zhì)，保潔服務(wù)產(chǎn)品也將加快升級開發(fā)，并引起服務(wù)內(nèi)容、作業(yè)方式、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)技術(shù)含量乃至行業(yè)狀態(tài)都會發(fā)生深刻變化。未來的清潔服務(wù)產(chǎn)品將會更環(huán)保、更安全、更個性化和更加化，清洗保潔服務(wù)公司也會從中得到更大發(fā)展機遇。

實施保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化管理如下五點：

1、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。保潔作業(yè)人員做到必須穿著統(tǒng)一配備的工作標(biāo)志服，樣式按季節(jié)變化統(tǒng)一發(fā)放，工作時嚴(yán)禁衣冠不整，小區(qū)保潔外包，非工作時范圍必須及時換裝。

2、保潔工具標(biāo)準(zhǔn)化。每個保潔員均配備一套開荒、日常等工具，小區(qū)日常保潔，滿足日常保潔需要。

3、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。制定保潔員定期安全培訓(xùn)制度，確保保潔服務(wù)承包單位每周培訓(xùn)保潔員一次、日常保潔托管服務(wù)每月培訓(xùn)一次、開荒和石材養(yǎng)護辦每季度培訓(xùn)一次。保潔員上崗作業(yè)，嚴(yán)格“保潔服務(wù)質(zhì)量、保潔人員安全”作業(yè)方式，確保作業(yè)人員安全。

4、保潔方式標(biāo)準(zhǔn)化。采取以機械為主、人工作業(yè)為輔的配合作業(yè)方式，提高保潔效果。

5、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化。制定《保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理考核辦法》、《保潔服務(wù)單位考核獎懲辦法》等管理規(guī)范，建立人工保潔工作標(biāo)準(zhǔn)落實、規(guī)范作業(yè)、保潔質(zhì)量的日常監(jiān)督和考核獎懲體系，持續(xù)推進室內(nèi)環(huán)境美化和保潔服務(wù)規(guī)范管理形象提升。

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