百貨店kkv貨架-萊蕪kkv貨架-莫凡貨架實(shí)力工廠(查看)

如今，人們?cè)谟懻撓M(fèi)市場(chǎng)的時(shí)候，始終離不開“顏值、審美、設(shè)計(jì)”等話題，KKV于2019年年中出現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)的潮流零售的黑馬，以去同質(zhì)化、貼近消費(fèi)者多元消費(fèi)需求、高顏值等優(yōu)點(diǎn)全網(wǎng)，可謂是開一家火一家，kkv貨架而在KKV“走紅”的背后，有更多潛在價(jià)值值得我們深挖。定位，拉近“人貨”距離.KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個(gè)群體熱衷于“自我取悅式消費(fèi)”，愿意在個(gè)體護(hù)理、自我打扮及休閑零食上花錢。

從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，KK館的模式很新，人貨場(chǎng)形成一個(gè)全新的組合。目前這個(gè)組合，形成了較強(qiáng)的差異化，也預(yù)計(jì)有比較強(qiáng)的生命力。因此，KKV的經(jīng)營(yíng)品類剛好迎合了這部分消費(fèi)群體。kkv貨架作為主打創(chuàng)意生活方式的KKV，精品店kkv貨架，KKV的定位恰好符合當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。在供應(yīng)鏈上，KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購(gòu)，拿貨價(jià)更低，同時(shí)保證了價(jià)格的親民。KKV的商品價(jià)格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致，有些品類的價(jià)格甚至更低。

關(guān)注審美，迎合Z世代消費(fèi)偏好.對(duì)于當(dāng)代年輕人而言，在產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容的消費(fèi)上，Z世代總是把“美”放在首位，而KKV就有高顏值的吸睛貨品排列方式。KKV把單一產(chǎn)品疊放得鋪天蓋地的行為，更像是一種“裝置藝術(shù)景點(diǎn)”，kkv貨架為了吸引顧客自發(fā)在社交媒體上傳播，從而為門店引流。與此同時(shí)，這種顯眼且縱深的陳列效果，還容易在視覺(jué)上拓展整個(gè)門店的空間，讓店面顯得更充實(shí)、開闊。

“人、貨、場(chǎng)”有很大的重構(gòu)空間。根據(jù)零售定位的不同，“人、貨、場(chǎng)”有很大的重構(gòu)空間，KKV在這方面給我們作出了很好的，“人、貨、場(chǎng)”的終組合，形成了極強(qiáng)的差異化，并在市場(chǎng)上形成了全新的、的零售業(yè)態(tài)。此外，我們要注意到，貨與場(chǎng)要圍繞人的來(lái)展開。零售業(yè)賣的是貨品，這是價(jià)值創(chuàng)造的根源。只有貨品的選擇，能夠滿足需要，才有企業(yè)生存與發(fā)展空間。不管是“舊零售”還是“新零售”都不能脫離這一本質(zhì)要求。kkv貨架

集合店轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)，伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬(wàn)寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營(yíng)銷路線的新一代集合店。kkv貨架KKV門店SKU高達(dá)20000個(gè)，每年淘汰近六七千個(gè)SKU，更新速度快，每月上新500 ，實(shí)時(shí)滿足年輕人的消費(fèi)品味，形成強(qiáng)有力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。“KKV里的東西太多了”，是Z世代對(duì)新型集合店的普遍印象。

不止如此，在服務(wù)方面，KKV也敏銳地察覺(jué)到了當(dāng)代年輕人的喜好和需求。與屈臣氏“時(shí)時(shí)刻刻跟隨”的服務(wù)方式不同，針對(duì)年輕消費(fèi)者習(xí)慣自主消費(fèi)的特點(diǎn)，KKV選擇了“0感服務(wù)”，少數(shù)幾個(gè)導(dǎo)購(gòu)員主要負(fù)責(zé)擺放貨品，kkv貨架只有在需要詢問(wèn)時(shí)才會(huì)來(lái)到身邊，降低了服務(wù)的存在感，萊蕪kkv貨架，將自主權(quán)還給消費(fèi)者，提高了消費(fèi)者的好感度。一快兩新的品牌理念，新業(yè)態(tài)：打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活。

集裝箱營(yíng)造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因?yàn)楦哳佒怠⒅伢w驗(yàn)，成為網(wǎng)紅打卡地，而顏值 好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交貨幣?？鞎r(shí)尚：消費(fèi)者洞察，大數(shù)據(jù)分析，快速迭代，持續(xù)新鮮感，豐富品類。kkv貨架14類生活方式主題產(chǎn)品，高達(dá)20000個(gè)的SKU，每月上新500 ，占比達(dá)30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個(gè)流動(dòng)的消費(fèi)場(chǎng)，實(shí)時(shí)滿足年輕人的消費(fèi)需求。

新體驗(yàn)：的，的體驗(yàn)。新經(jīng)濟(jì)100人抽樣對(duì)比了KKV、京東、天貓的商品價(jià)格，抽樣選取同規(guī)格、同種類的商品。從圖中對(duì)比可以看出，KKV作為線下實(shí)體店，美妝、個(gè)護(hù)類商品的價(jià)格可以與天貓、京東等線上商城保持一致，零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價(jià)格甚至低于天貓、京東等線上商城?！皠e看挺便宜，但一不小心就會(huì)買很多”“琳瑯滿目的小東西，很容易沖動(dòng)下單”。kkv貨架

近日，中國(guó)商報(bào)記者走訪KKV北京合生匯店看到，在里面購(gòu)物的年輕人很多。KKV內(nèi)的商品品類豐富，囊括了進(jìn)口面膜、彩妝、進(jìn)口休閑零食、配飾等。很多品牌都是網(wǎng)紅品牌，很受年輕人喜愛(ài)。KKV內(nèi)售賣的商品。kkv貨架有消費(fèi)者對(duì)記者表示，雖然這些商品在網(wǎng)上也能買到，但這里東西很全，挑選起來(lái)方便，很享受邊逛邊買的樂(lè)趣。除了在商品選擇上迎合年輕群體的喜好外，KKV在店面設(shè)計(jì)和服務(wù)上也十分懂得如何迎合輕群體的消費(fèi)心理。

KKV的店面設(shè)計(jì)獨(dú)具特色，LOGO和明黃色的集裝箱式風(fēng)格相當(dāng)引人注目。在銷售服務(wù)上，有別于屈臣氏等老牌零售業(yè)采取的服務(wù)員緊跟顧客身后、推銷式的銷售方式，KKV采取零感的“輕服務(wù)”，導(dǎo)購(gòu)人員不貼身跟隨，只用吸睛的貨品陳列方式讓客戶自己選購(gòu)。kkv貨架消費(fèi)者自主購(gòu)物，導(dǎo)購(gòu)人員不會(huì)貼身跟隨。記者注意到，KKV店內(nèi)服務(wù)人員非常少，只有當(dāng)顧客需要幫助時(shí)，店員才會(huì)靠近。

“自主選購(gòu)是我喜歡的購(gòu)物方式?！比f(wàn)小姐對(duì)記者表示，在品類豐富、排列整齊的商品中自由選購(gòu)，購(gòu)物體驗(yàn)更佳。此外，也是KKV的優(yōu)勢(shì)之一。記者經(jīng)過(guò)比對(duì)后發(fā)現(xiàn)，kkv貨架場(chǎng)景設(shè)計(jì)，KKV店內(nèi)一些網(wǎng)紅面膜的價(jià)格與網(wǎng)上差距不大。kkv貨架據(jù)悉，在供應(yīng)鏈的選擇上，KKV采用直采模式。這一模式的好處就是批量采購(gòu)，拿貨價(jià)格低。數(shù)據(jù)顯示，開業(yè)僅一年的KKV在城市A類購(gòu)物中心擁有300多家1000平方米的超大集合店，KK集團(tuán)也由此被市場(chǎng)扣上收割機(jī)的帽子。

實(shí)際上，Z世代并不是盲目消費(fèi)的群體。蘇寧金融研究院的研究報(bào)告顯示，Z世代偏愛(ài)的產(chǎn)品共同點(diǎn)是相對(duì)稀缺、具特色，倘若KK集團(tuán)提供的SKU在網(wǎng)上或其他渠道都能購(gòu)買到，企業(yè)無(wú)喊出的口號(hào)一樣做到差異化、壁壘化，企業(yè)想爭(zhēng)取的消費(fèi)者可能不一定會(huì)買賬。眾所周知，百貨店kkv貨架，集合店以合作其他品牌的形式盈利，掙得是中間商的錢。如果供應(yīng)鏈不打通、自研技術(shù)不成熟，上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者都沒(méi)有持續(xù)買單的理由，被替代也就是遲早的事。kkv貨架

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