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正睿咨詢——戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

對外界自然環(huán)境的剖析是公司戰(zhàn)略整體規(guī)劃制訂之中較為靠前的主題活動。許多 公司應(yīng)用PEST工具來綜合分析政冶、

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展和技術(shù)性要素給公司產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就現(xiàn)階段建筑行業(yè)的現(xiàn)行政策導(dǎo)向性和發(fā)展趨向看來，下列

議案可做為關(guān)鍵側(cè)重點(diǎn)，融合公司的具體挑選在其中與公司關(guān)聯(lián)系數(shù)更加密切的一部分。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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行業(yè)現(xiàn)狀

在PEST剖析的基本上，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，必須關(guān)鍵對領(lǐng)域做一個較為系統(tǒng)軟件的剖析，關(guān)鍵包含：

◆領(lǐng)域基本情況：要求、代替品、公開招標(biāo)方法、管理機(jī)制…

◆市場份額：細(xì)分化地區(qū)銷售市場的水平；

◆融合與全產(chǎn)業(yè)鏈拓寬；

◆產(chǎn)品定位，關(guān)鍵競爭者與領(lǐng)域榜樣。

戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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渠道分析

渠道分析將關(guān)鍵對渠道演化及其渠道鼓勵要素開展分析。渠道分析的內(nèi)容包含：

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)演化分析

渠道鼓勵分析

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的步驟、內(nèi)容與方式

戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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原材料供貨分析

原材料供貨分析將對部件的行業(yè)動態(tài)性以及價格趨勢開展分析。內(nèi)容包含：

行業(yè)動態(tài)性分析：機(jī)遇、威協(xié)

市場價格分析

戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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在傳統(tǒng)式戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢哪里好，控制成本、提升經(jīng)營、步驟更新改造、進(jìn)到新銷售市場等是關(guān)鍵的項(xiàng)目類型，而

如今的戰(zhàn)略給予的服務(wù)項(xiàng)目會產(chǎn)生許多 轉(zhuǎn)變，例如愈來愈注重企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、瀚海戰(zhàn)略等。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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想進(jìn)的戰(zhàn)略咨詢，發(fā)展方向卻窄小？

進(jìn)到層面，戰(zhàn)略咨詢的招騁規(guī)范比經(jīng)營、人力資源、IT咨詢的都需要高。但是卻有些人說，假如偏廢了低下頭辦事的能力

，戰(zhàn)略咨詢的發(fā)展方向會窄小。

先，偏廢低下頭辦事能力，戰(zhàn)略咨詢cultant發(fā)展方向的確是會窄?。ǖ麄冡槍e的崗位的工作人員而言，也是能

夠可用的）。假如戰(zhàn)略咨詢不接地氣，深圳戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，欠缺低下頭辦事的能力，那麼念頭再好，不可以把一件事情執(zhí)行也是沒有用的。戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

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