科技轉(zhuǎn)化成果產(chǎn)業(yè)-廣安科技轉(zhuǎn)化-四川聯(lián)欣咨詢

四川管理咨詢科技轉(zhuǎn)化

構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)

     公司與高等院校、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，以“產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺(tái)”為基礎(chǔ)，科技轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，搭建了產(chǎn)、學(xué)、研、金、介廣泛參與的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)鏈條，高等院校充當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新源頭，金融、投融資機(jī)構(gòu)提供市場(chǎng)主體發(fā)展動(dòng)力，合作服務(wù)機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)，共同為企業(yè)提供有針對(duì)性的服務(wù)，從而構(gòu)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

推動(dòng)跨界協(xié)同合作

    四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供企業(yè)注冊(cè)、財(cái)稅咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、人才引進(jìn)及項(xiàng)目規(guī)劃等咨詢服務(wù)，定期舉辦公益培訓(xùn)活動(dòng)，為中小企業(yè)搭建交流合作平臺(tái)，加強(qiáng)上下游企業(yè)的良性聯(lián)動(dòng)，正規(guī)科技轉(zhuǎn)化，打通產(chǎn)業(yè)鏈“后一公里”，并與多家服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，整合服務(wù)內(nèi)容，為企業(yè)制定個(gè)性化咨詢方案。

咨詢的方式。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)科技轉(zhuǎn)化

     咨詢的方式

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)咨詢的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，廣安科技轉(zhuǎn)化，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問(wèn)題，查出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。

    成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)咨詢要達(dá)到的目的通過(guò)實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

   管理咨詢的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。

管理制度

     “沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一，科技轉(zhuǎn)化成果產(chǎn)業(yè)，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。所以企業(yè)必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規(guī)范制度、財(cái)務(wù)制度、考勤與出勤制度、生產(chǎn)安全制度、設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)制度、出入庫(kù)管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與5S管理制度等。

績(jī)效考核系統(tǒng)。

     “企業(yè)考核什么，就會(huì)得到什么”，企業(yè)考核依企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)目標(biāo)及考核指標(biāo)，將考核績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，促使被考核者對(duì)所考核的項(xiàng)目進(jìn)行努力提高；通過(guò)考核真實(shí)客觀地度量每個(gè)人的績(jī)效、高決策者能夠了解每一層次的工作進(jìn)展、企業(yè)提倡什么和反對(duì)什么都非常明確、員工知道自己的工作目標(biāo)、工作改進(jìn)目標(biāo)、提高組織的管理能力，實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)。

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