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金蝶除了一系列的云服務(wù)產(chǎn)品之外,還有一項(xiàng)一直鮮為人知的格局更高的追求:中國管理模式。這是一項(xiàng)由金蝶聯(lián)合國內(nèi)6家商學(xué)院、管理學(xué)院等聯(lián)合發(fā)起的,已經(jīng)進(jìn)行了整整9年的管理學(xué)界公益項(xiàng)目?!爱?dāng)今的中國企業(yè),金蝶云星空企業(yè)版軟件,雖擁有21世紀(jì)的先進(jìn)技術(shù),但仍滯后地延續(xù)著19世紀(jì)的管理思想和20世紀(jì)的管理流程!我們竟然還在做這樣的管理?”徐少春曾在2016年中國管理模式杰出獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮上發(fā)出如此感慨。在他帶領(lǐng)下的金蝶,不僅提供一套管理工具,更是結(jié)合學(xué)術(shù)和實(shí)踐,不斷為客戶帶來符合中國國情的管理理念。
ERP管理系統(tǒng)的好處1. 優(yōu)化管理流程ERP管理系統(tǒng)能夠很好的幫助企業(yè)管理者實(shí)施規(guī)劃和控制的思想,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面,具有完整的計(jì)劃體系,優(yōu)化了企業(yè)的管理流程,改變了信息滯后的狀況,推進(jìn)企業(yè)管理手段的現(xiàn)代化。2. 促進(jìn)決策的準(zhǔn)確性ERP管理系統(tǒng)一改以往企業(yè)管理者憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做決策、容易產(chǎn)生決策失誤的現(xiàn)象,而是整合企業(yè)內(nèi)外資源,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、完整地提供全方面的信息,為企業(yè)管理者的決策做出支持,金蝶云星空企業(yè)版,有了規(guī)范的決策程序,企業(yè)決策自然越來越準(zhǔn)確。3. 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式由于信息滯后,對(duì)客戶需求反應(yīng)很不及時(shí),ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供更便捷的信息化手段,溝通更及時(shí),更好的順應(yīng)了多樣化的客戶需求,保持了買方市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的管理效益,企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展,離不開ERP管理系統(tǒng)的支持。
在計(jì)算機(jī)與信息化普及階段,相當(dāng)一部分企業(yè)主存在重業(yè)務(wù)、輕管理,金蝶云星空標(biāo)準(zhǔn)版軟件,重規(guī)模、輕內(nèi)涵,重增長速度、輕發(fā)展質(zhì)量的傳統(tǒng)思想,企業(yè)管理基礎(chǔ)不牢,管理水平不高,經(jīng)濟(jì)效益不好。從而有構(gòu)建企業(yè)ERP管理系統(tǒng),但ERP項(xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,南開金蝶云星空,涉及環(huán)節(jié)多,實(shí)施周期長,對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力、技術(shù)力量及人員素質(zhì)有著較高的要求。商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)沒有生產(chǎn)制造,信息化的范圍主要是財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存管理。而制造型企業(yè)要比流通和服務(wù)業(yè)復(fù)雜得多,它的工藝管理、計(jì)劃和生產(chǎn)控制等有一定門檻和操作難度。在當(dāng)今ERP普及化的時(shí)代,應(yīng)用ERP的企業(yè)很多,但應(yīng)用的深度和廣度卻十分不同,生產(chǎn)制造方面應(yīng)用成功的是少之又少。企業(yè)信息化為何難實(shí)施、更難于成功上線呢?ERP成功實(shí)施的因素有很多,而且這些影響因素不是孤立存在的。總體來講,影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素蘊(yùn)含在項(xiàng)目的全過程,包括前期的選型、中間的實(shí)施和后期的運(yùn)維三個(gè)階段。
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